基于五维平衡计分卡的安全管理绩效评价体系构建
发布时间:2023-11-24 18:11
在经济快速发展、外部环境的急剧变化以及国家相关政策法规的逐步完善并细则化的宏观背景下,企业安全管理面临着更多的挑战和风险。调研结果显示,缺乏科学统一的绩效评价标准是阻碍国内企业进一步提升安全管理水平的重要原因之一。管理大师彼得·德鲁克曾经说过,如果不能评价,就无法管理。因此,文章利用平衡计分卡原理,结合国家政策法规以及企业安全管理的实际需求构建了五维平衡计分卡,用于评价企业的安全管理绩效,以实现企业对自身安全管理的自检自测,从而发现安全管理中存在的不足,促进安全管理水平的提升,并且从建立职能部门、规范审核流程、纳入企业日常管理及全员参与等方面,为企业构建五维平衡计分卡安全管理绩效评价体系提出了建议。
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、引言
二、安全管理的紧迫性及重要性
(一)近年来国家对企业安全生产重视度不断提高
(二)相关政策法规的逐步出台及完善
三、国内企业安全管理现状
四、安全管理绩效评价指标体系
(一)五维平衡计分卡的构建
1. 财务成本维度
2. 风险管控维度
3. 信息传递维度
4. 学习与改进维度
5. 社会责任维度
(二)安全管理绩效评价体系建立
(三)指标权重的确定
(四)确定绩效评价的计分方法
(五)风险管控维度在企业中的应用
五、关于建立有效的安全管理措施的意见
(一)建立专门的安全管理负责组织
(二)建立全面的审核程序
(三)将安全管理纳入企业日常管理
(四)鼓励员工全体参与
六、结语
本文编号:3866330
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、引言
二、安全管理的紧迫性及重要性
(一)近年来国家对企业安全生产重视度不断提高
(二)相关政策法规的逐步出台及完善
三、国内企业安全管理现状
四、安全管理绩效评价指标体系
(一)五维平衡计分卡的构建
1. 财务成本维度
2. 风险管控维度
3. 信息传递维度
4. 学习与改进维度
5. 社会责任维度
(二)安全管理绩效评价体系建立
(三)指标权重的确定
(四)确定绩效评价的计分方法
(五)风险管控维度在企业中的应用
五、关于建立有效的安全管理措施的意见
(一)建立专门的安全管理负责组织
(二)建立全面的审核程序
(三)将安全管理纳入企业日常管理
(四)鼓励员工全体参与
六、结语
本文编号:3866330
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