一汽通用汽车公司PQRR质量管理方法的应用研究

发布时间：2023-04-05 08:20

　　20世纪90年代以来，大众、通用、福特、丰田等各大汽车行业巨头纷纷进军中国市场，中国汽车自主品牌不断创新发展，国内汽车行业市场竞争越来越激烈。面对这种竞争局势，无论外方独资、国内汽车合资经营企业还是自主品牌纷纷致力于新产品项目研发，缩短其项目开发周期，并将其新产品投放中国进行国产化营销。在这样的背景下，如何优化项目质量管控过程，形成适合自身发展的项目质量管理，从而缩短项目周期，提升新产品开发质量及市场竞争力已成为各大主机厂的当务之急。 进入21世纪，中国汽车品牌发展迅速，目前已经形成了一系列具有相当水平的产品品牌。中国品牌也逐步从初期的逆向开发逐步转向吸收、引进到正向开发建立并形成自身核心技术的过程。近几年中国经济放缓后，中国汽车市场竞争日益激烈，中国品牌面临更为严峻的考验。中国汽车企业与跨国公司以合资的模式合作，促进了中国汽车工业飞速发展，更为中国汽车企业带来先进技术和管理经验。合作共赢，和谐发展仍将是中国汽车工业新时期的发展方针。 一汽通用轻型商用汽车有限公司（以下简称“一汽通用汽车公司”）是中国第一汽车集团公司与通用汽车（中国）投资有限公司于2009年7月27日注册成立的合资经营...

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中文摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及问题提出
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 主要研究内容与论文结构
    1.4 主要研究方法与技术路线
第2章 项目质量管理的研究综述
    2.1 质量管理的发展历程
        2.1.1 20 世纪以前的质量检验思想
        2.1.2 20 世纪的质量管理
        2.1.3 21 世纪的质量管理
        2.1.4 国内外相关研究成果
    2.2 项目质量管理理论综述
        2.2.1 项目质量计划
        2.2.2 项目质量控制
        2.2.3 项目质量保证
        2.2.4 国内外相关研究现状
    2.3 汽车行业项目质量管理研究
        2.3.1 汽车行业的项目质量管理
        2.3.2 国内外相关研究现状
第3章 一汽通用汽车公司项目质量管理的现状
    3.1 L330 项目概况
    3.2 PQRR 方法在 L330 项目的应用
        3.2.1 L330 项目 PQRR 设置
        3.2.2 PQRR 交付物
        3.2.3 PQRR 的管理
        3.2.4 PQRR 的评审
    3.3 PQRR 管理方法存在的主要问题分析
第4章 一汽通用汽车公司 PQRR 质量管理方法的改进
    4.1 改进背景
    4.2 组织结构改进
    4.3 质量计划制定
        4.3.1 项目质量目标设定
        4.3.2 项目质量主计划的制定
    4.4 项目节点及 PQRR 设置改进
        4.4.1 项目节点设置
        4.4.2 PQRR 设置
        4.4.3 交付物清单确定
    4.5 PQRR 决策机制改进
    4.6 问题解决流程改进
第5章 一汽通用汽车公司 PQRR 质量管理方法改进的有效性评价
第6章 结论和展望
参考文献
作者简介
致谢



本文编号：3783080