烟草商业物流成本全面定额管理的问题及对策

发布时间：2024-06-24 20:08

　　全面定额管理对企业资源的分配起指导作用,但在推行过程中经常会遇到问题,诸如同一定额项目差异较大、项目定额与业务脱节、约束力和时效性不足等问题,本文提出了改进定额编制方法、注重定额动态管理、注重执行和控制等对策,并取得较好效果。

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【文章目录】：
一、全面定额管理的常见问题及成因
    (一)同一定额项目在不同企业或部门之间差异较大
    (二)定额标准制定与业务存在脱节现象
    (三)定额执行的约束力不强
    (四) 定额管理的时效性有待提高
二、做好全面定额管理的对策
    (一)改进全面定额的编制办法
        1.注重先进性,也要切合实际。
        2.合理确定依据,分类拟定标准。
        3.注重上下结合,有机统一。
        4.注重借鉴外部数据。
    (二)注重动态管理
    (三)注重全面定额的执行和控制
三、实施情况



本文编号：3995709