基于SWOT分析的A学院发展战略
发布时间:2014-07-12 17:26
A学院始建于1958年,是全日制高等职业技术院校,现为国家级重点技工院校。几十年来,A学院不断整合本市技工院校资源,办学规模日益扩大。学院现有在校生12000人,建筑面积20万平方米,招生专业59个。现有专职教师380名,其中“双师型”教师208名。
一、A学院的SWOT分析
1.发展的优势分析(S)
S1 50多年的学校历史积累了丰富的办学经验和一定的办学特色;
S2 在山东省职业技术院校中具备一定的竞争优势;
S3学院主校区坐落于中心城区,地理优势明显。
2.发展的劣势分析(W)
W1学校占地少,办学规模小,管理效率低下;
W2学生综合素质不高,教育教学难度大,社会适应能力差;
W3学院的教学质量监控机制不完善,教学质量得不到保证。
3.发展的机会分析(O)
O1国家政策好,为学校发展构建了良好的环境;
O2就业市场需求大,笔耕文化传播,学生的就业形势好;
O3淄博市“十二五”规划中,将学院列为发展重点。
4.发展的威胁分析(T)
T1社会对技工院校的认知度低,招生困难;
T2同层次高等职业院校的竞争;
T3普通本科院校扩招带来的招生压力巨大;
T4与同类职业院校相比,技工院校缺乏品牌效应。
本文编号:3607
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