新时期畜禽产业链组织模式与机制

发布时间：2024-12-01 06:04

　　 为明晰新时期畜禽产业链组织的发展方向,通过系统解读产业实践中龙头企业对产业链组织模式所做的创新探索,对适应当前发展的产业链组织模式的机制进行体系化设计。研究发现:1)通过实地调研、专家访谈,剖析出畜禽产业链发展中面临3个根本问题:产业国际创新竞争力不足、产业周期性波动较大、产品质量安全难以保障,制约着产业发展;2)利用系统分析方法,从实践中提炼出上游品种创新、下游交易价值、中游配套服务等不同类型龙头企业主导的全链条闭环的平台型组织模式,指出了畜禽产业链组织发展的方向;3)运用委托代理、交易成本、组织变革等理论,根据畜禽产业链发展的内涵与目标,设计出全链闭环的关键机制:基于公共服务的政策扶持、基于依存贡献的增值分配、基于完备信息的分工协作,以保障平台型产业链组织的构建和运行。最后,针对性提出了政策制定建议与企业发展对策。

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【部分图文】：

图３畜禽产业链组织发展的内涵Ｆｉｇ．３Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｃｏｎｎｏｔａｔｉｏｎｏｆｌｉｖｅｓｔｏｃｋａｎｄ

体发展诉求，引致更高层次价值链的重组，需要更高端的资源要素实现［１１］，这与近年来我国畜禽产业链组织的资源要素的配置效率较低且所实现价值偏低的状况矛盾。为实现更高层次的价值形态，需要更大范围的协同产业链上的多环节主体，进行能力重构形成新的组织形式［１２］，并重新配置主体的资源与要....

图４畜禽产业链组织发展的目标Ｆｉｇ．４Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｂｊｅｃｔｉｖｅｏｆｌｉｖｅｓｔｏｃｋａｎｄｐｏｕｌｔｒｙｉｎｄｕｓｔｒｙｃｈａｉｎｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ

中国农业大学学报２０１９年第２４卷图４畜禽产业链组织发展的目标Ｆｉｇ．４Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｂｊｅｃｔｉｖｅｏｆｌｉｖｅｓｔｏｃｋａｎｄｐｏｕｌｔｒｙｉｎｄｕｓｔｒｙｃｈａｉｎｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ现的方式：产业链组织模式创新；原点Ｏ是畜禽产业链发展的关键，形成基于主体的核....

图５倒金字塔产业链组织模式的机制设计模型Ｆｉｇ．５Ｍｅｃｈａｎｉｓｍｄｅｓｉｇｎｍｏｄｅｌｏｆｉｎｖｅｒｔｅｄ－ｐｙｒａｍｉｄｉｎｄｕｓｔｒｙｃｈａｉｎｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｐａｔｔｅｒｎ

建。农业的发展不仅是经济效益问题，更多的包含政治和社会效益［１６］，畜禽产业龙头企业需具备产业发展“命运共同体”的使命，应带动养殖户共同发展，政府给予政策扶持。因此，畜禽产业链组织初期建设过程中，涉及到产业公共信息平台、公共质量标准体系的搭建，具有外部性，需要政策补贴扶持；同时，....

本文编号：4013653