铁路信息服务企业战略资源配置方法研究

发布时间：2024-10-02 20:26

　　铁路信息服务企业其在企业定性上属于专家型企业范畴，在业务实施上以项目为主要组织方式。为实现“为中国铁路跨越式发展提供一流信息服务和思想指导”的企业战略，如何合理地配置有限的资源成为首要问题，资源配置是否得当是关系到企业战略实现的关键问题。由于项目的独特性和一次性特点，企业在资源配置时容易出现“短视”的状况，即只着眼于满足当前特定项目的资源需求，对企业其他项目的资源需求状况及资源配置对企业长远发展的影响等关注不够，因而存在资源效率低下或多项目间资源冲突的现象，导致资源成本增加甚至影响到项目目标的实现。 本文的主要成果及贡献体现在以下几方面： 1．从铁路信息服务企业战略发展与项目关系和多项目间资源平衡两个方面，对资源方法进行了研究。在对企业战略管理和资源配置理论分析的基础上，明确了企业资源配置与战略目标之间的关系。 2．通过对资源特点分析，确定了铁路信息服务企业资源配置的原则和目标。根据铁路信息服务企业中单个项目、多个不相关项目和多个相关项目情况下资源配置方法既有相似性又有差别的特点，本论文首先对战略目标体系中的相关项目组合的资源配...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2一2企业资源关系图

有形咨产无形咨产管理资源图2一2企业资源关系图2.2.3企业资源配置理论二战后，随着发展中国家的独立，发达国家与发展中国家的经济增长差距问题日益受到关注:发达国家将更多的注意力放在社会福利的最大化而不是资源优化配置上，而广大发展中国家则面临着国内严重的资源配置失当。发展经济学虽然....

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本文编号：4006328