18世纪苏松棉布业的管理架构与法律文化

发布时间：2018-08-24 16:56

【摘要】：18世纪江南地区已成为当时中国棉布产销中心,无论是商业销售或工业生产等组织,都随棉布市场规模扩大而有重要变化;特别是棉布字号的兴起,重组了棉布市场既有的产销组织。在此过程中,当时自称为"贾师"或"看布朋友"的一群人,也凭藉自身对棉布原料品质与加工流程等相关知识的娴熟,在棉布产销领域扮演了不可或缺的重要角色。本文透过"布经"与苏、松工商业碑刻等资料,既探讨贾师如何在"配布、看布"两大领域降低交易成本而构成一种有效率的管理架构,并论证此种管理架构可能也反映当时法律体系与文化理念互动关系的某些重要变化。
[Abstract]:In the 18th century, Jiangnan area had become the center of cotton production and marketing in China at that time. Both commercial sales, industrial production and other organizations had important changes with the expansion of cotton market, especially the rise of cotton brands. Has reorganized the cotton cloth market existing production and marketing organization. In this process, a group of people who called themselves "Jia Shi" or "see a cloth friend" also played an indispensable role in the field of cotton cloth production and marketing by virtue of their skilful knowledge of cotton raw material quality and processing process. This paper discusses how Jia Shi reduced the transaction cost in the two fields of "matching cloth, seeing cloth" and formed an efficient management framework through the materials of "cloth classics", Su and Song industrial and commercial inscriptions, etc. It also demonstrates that this management structure may also reflect some important changes in the interaction between legal system and cultural ideas at that time.
【作者单位】： 台湾"中央研究院"历史语言研究所;
【分类号】：K29;F429;D909.2;F426.81

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2201440