从案例视角简析员工不能胜任工作的司法判断

发布时间：2021-11-19 11:19

　　通过绩效考核制度对员工的工作胜任度进行判断,是现代企业人力资源管理的重要手段之一,同时也与劳动法上调岗、解除劳动合同等法律后果密切相关,较易引发劳动争议。目前法律法规对于劳动者不胜任工作的具体判断标准尚无明确规定,司法实践中法院采取"程序审查为主、实体审查为辅"的方式考察单位绩效考核结果的合法性。企业用工管理应及时响应司法动态,在制度设计和管理实施上进一步提升绩效考核的合规性与有效性。 

【文章来源】：现代金融导刊. 2020,(02)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
【案例】
【法律分析】
    一、劳动法对员工不能胜任工作的有关规定
    二、司法实践中判断员工不能胜任工作的主要观点
        （一）实质审查：员工在绩效考核中居于末位不能作为不胜任工作的依据
        （二）程序审查：绩效考核需严格遵循规章制度规定的流程
    三、“程序审查为主、实质审查为辅”的法律逻辑
【相关启示】
    一、制度设计层面
        （一）绩效考核制度的制定修改应依法履行民主程序
        （二）绩效考核的标准应尽量客观量化
        （三）绩效考核制度应设计明确合理的考核流程
    二、管理实施层面
        （一）严格执行绩效考核制度
        （二）强化考核结果应用



本文编号：3504928