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H金融租赁公司租赁业务内部控制优化研究

发布时间:2021-07-29 22:50
  近年来,中国经济保持平稳较快发展。在各项利好政策共同支持下,金融租赁行业迎来了黄金发展期。根据中国银行业协会公布的数据显示,截至2017年12月末,已经开业经营的69家金融租赁公司的金融租赁合同余额逾2万亿元。金融租赁行业2017年合计净利润达到282.92亿元,为2008年的26.46倍,年均复合增长率为43.9%,其中净利润在10亿元以上的金融租赁公司共9家,净利润在1亿元以上的金融租赁公司有39家。H金融租赁公司是经中国银行业监督管理委员会批准设立的非银行金融机构,公司现有注册资本人民币30亿元,租赁业务是其主营业务。开业以来,H公司租赁业务规模一直保持高速增长,截至2017年12月末,公司租赁业务余额270.39亿元,较上年末的185.55亿元增加了84.84亿元,增速为45.72,%,当年实现净利润逾3亿元。但是在业务规模高速增长的背后,H金融租赁公司租赁业务内部控制的不足也逐渐显现出来,不利公司的持续稳定发展。基于此,本文选取H金融租赁公司为研究对象,利用内部控制理论对其租赁业务内部控制现状进行描述,对应用中出现的问题进行总结,并提出具体可行的优化方案和保障机制。本文主要采... 

【文章来源】:安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

H金融租赁公司租赁业务内部控制优化研究


图2-2?2011年一2018年我国金融租赁公司数量变动情况??资料来源:银行业协会??(二)当前我国金融租赁行业整体情况??

总资产,租赁公司,占比,情况


W??图2-3我国金融租赁公司总资产规模占比情况(截至2018年6月30日)??从表2-2及图2-3中可以看出,截止到2018年6月30日,工银租赁总资产??达到3416.?9亿元

租赁业务,内控制度,控制措施,操作手册


图4-2?H公司内部组织架构图(优化后)??3、持续完善租赁业务内控制度??(1)进一步在制度中细化控制措施??H公司在制定或修订租赁业务制度时,应当在坚持不相容岗位相互分离及约??束机制有效的前提下,对各项租赁业务操作进行细分,明确具体事项的责任部门、??责任人及必要的控制措施。对于风险项目的处置,要充分发挥牵头部门及相关工??作领导小组的牵头作用,制定风险处置管理办法等必要制度,指导租赁业务的风??险处置工作。??(2)编制租赁业务操作手册??为了租赁业务高效规范开展,H公司应根据法律法规、监管要求及公司制度??规定等,编制租赁业务操作手册,实现租赁业务标准化操作。操作手册内容应当??至少包括租前调查、租时审查和租后管理三个重点环节,对于各岗位、各项工作??


本文编号:3310207

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