ZETT公司电网施工分包管理研究
本文关键词： 电网 施工 外包 分包 出处：《浙江工业大学》2014年硕士论文 论文类型：学位论文
【摘要】：ZETT公司是一家从事输电线路和变电站建设的施工企业,工程分包在其生产作业中大量采用。本文从分析ZETT公司分包管理的现状入手,找出了ZETT公司必须进行分包的原因,具体为：降低成本的需要,专注核心竞争力的需要,知识积累的需要和业务拓展的需要。在上述分析的基础上,本文指出ZETT公司分包管理工作存在的问题,并对问题产生的原因进行讨论。最后,本文从分包管理制度改进和分包施工管理改进的角度,提出了解决ZETT公司在分包管理工作中问题的方法。本文虽然研究的是ZETT公司一家电网施工企业,但是ZETT公司是国内电网建设龙头施工企业之一,在国内电网建设市场有举足轻重的作用,其在分包管理工作中遇到的问题具有一定的共性,形成的经验对国内类似电网施工企业也有一定的借鉴意义。
[Abstract]:ZETT Company is a construction enterprise engaged in the construction of transmission lines and substations. The project subcontracting is widely used in its production. This paper analyzes the present situation of subcontracting management in ZETT Company, and finds out the reasons why ZETT Company must subcontract. On the basis of the above analysis, this paper points out the problems existing in the subcontracting management of ZETT, and points out the need of reducing cost, focusing on the core competence, accumulating knowledge and expanding business. Finally, from the point of view of the improvement of subcontracting management system and subcontracting construction management, This paper puts forward the method to solve the problem in the subcontract management of ZETT Company. Although the research of this paper is a household electrical appliance network construction enterprise of ZETT Company, ZETT Company is one of the leading construction enterprises in domestic power grid construction. It plays an important role in the domestic power grid construction market, and the problems encountered in the subcontract management have certain commonness, and the formed experience can also be used for reference by similar power grid construction enterprises in China.
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TU71;F426.61
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，本文编号：1514005
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