我国EPC模式“走出去”的策略研究
本文选题:国际EPC总承包 + “走出去” ; 参考:《科技管理研究》2015年21期
【摘要】:当前,我国承包商以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,而对发展国际EPC策略的科学分析和准确定位是确保成功"走出去"的关键。基于实证研究提炼出我国EPC"走出去"的8个关键障碍因素,从强化基本业务能力、提升综合管理及风险应对能力、改善外部环境三方面着手,提出我国承包商发展国际EPC总承包的策略,可为我国工程公司参与国际EPC总承包业务的科学决策提供参考。
[Abstract]:At present, it is more and more common for Chinese contractors to participate in international competition by EPC general contracting mode, and the scientific analysis and accurate positioning of the development of international EPC strategy are the key to ensure the success of "going out". Based on the empirical research, eight key obstacles to "going out" of EPC in China are abstracted from three aspects: strengthening basic business ability, enhancing comprehensive management and risk coping ability, and improving external environment. This paper puts forward the strategy of developing international EPC general contract for Chinese contractors, which can provide reference for Chinese engineering companies to participate in the scientific decision of international EPC general contracting business.
【作者单位】: 重庆大学建设管理与房地产学院;
【基金】:国家哲学社会科学规划基金项目“市场竞争视角下的可持续建设理论研究”(10CGL058)
【分类号】:F426.92;F125
【参考文献】
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,本文编号:1958159
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