复杂装备制造企业生产计划管理方法研究

发布时间：2020-05-18 21:44

【摘要】：近年来,国内装备制造企业受到新兴技术高速发展和市场环境迅速变化的冲击,订单执行过程中面临的内外部不确定性因素日益增加,同时现代生产管理又要求高准时完工率、敏捷响应和低成本,而复杂装备产品结构、工艺流程、生产计划等复杂繁冗,传统生产计划管理方法和模式应用于复杂装备企业的生产实践时有所欠缺。在此背景下,科学合理的生产计划管理方法对企业提升生产效率和综合竞争力具有重大意义。本文以复杂装备制造企业生产管理实际为基础,重点研究了整个企业的分层生产计划管理体系和模型;以体系中公司层的产品为对象建立生产网络计划模型;最后,聚焦网络计划中资源受限的多模式多项目工期优化问题。详细内容描述如下:(1)建立了复杂装备企业面向项目制造的分层生产计划管理体系框架和模型。首先,针对基于订单驱动的生产模式,分析了复杂装备产品结构和生产过程特点,提出以网络计划为核心的多元混合生产计划管理模式。然后,将项目方式管理思想融入到装备制造企业的生产计划管理中,构建更符合其产品生产过程特点的项目制造分层生产计划体系框架;最后,基于上述计划体系建立面向项目制造的分层生产计划管理模型。(2)建立了基于产品标准期量模板的分层网络计划模型,并提出改进分层网络计划算法对任务时间节点进行计算。首先,针对复杂装备产品层的计划采用项目方式管理的特点以及在制定产品项目计划时没有制造BOM信息的问题,构建了产品标准期量模板为项目网络计划编制提供相对准确的数据基础;然后,根据期量模板的数据结构建立产品分层生产网络计划模型,根据计划粒度和计划对象的不同,给出计算网络计划时间参数的算法;最后,以某复杂发电装备的项目计划实例验证提出的模型和算法的有效性。(3)建立了基于资源约束的多模式多项目工期优化模型,并设计了禁忌搜索算法的求解策略。首先,针对产品生产网络计划层的核心问题,即项目大工序任务时间安排和资源配置,以提前拖期惩罚、关键设备空闲惩罚和任务生产占用资源的总成本最小为目标,考虑通过外协非关键大工序来保证交货期要求,建立复杂装备生产的多项目调度模型;然后,设计禁忌搜索算法对模型进行求解;最后,通过简单数值算例对问题模型和求解思路的可行性进行说明,并根据实际生产数据设置仿真实例,分别利用本文提出的方法和关键链法求解并对比分析,验证提出的模型和算法的可行性。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F273

【参考文献】