新玛特商场电梯安装项目质量管理研究

发布时间：2020-06-05 05:40

【摘要】：随着城市建设的快速发展,高层建筑已经成为城市的主流建筑,电梯也成为建筑中不可或缺的一部分。电梯质量的好坏除了与电梯零部件本身质量息息相关外,其运行是否安全、使用年限长短更与电梯的安装质量密不可分。电梯安装是建筑机电工程的一项重要的分部工程,电梯公司为了达到甲方的使用需要,提供给电梯消费者高速、安全、经济、环保的电梯设备,竞相提高电梯的质量。乘客电梯的质量与安全,也成为当今建筑施工机电安装领域的热点话题。本论文以2015年完工交付使用的沈阳新玛特商场电梯安装项目过程中的质量管理为研究对象,在阐述该项目质量管理实施过程及措施的基础上,分析该项目在质量管理中存在的问题,并有针对性的提出改进措施,为以后的电梯安装项目提供经验借鉴。全文共分为五部分。第一章为绪论,主要介绍论文的研究背景、意义及国内外研究现状等;第二章为概念界定与理论基础。主要阐述与论文相关的概念及基础理论;第三章为新玛特商场电梯安装项目概述及项目质量管理实施过程,主要论述该项目质量计划、质量控制及质量保证等相关内容;第四章为新玛特商场电梯安装项目质量管理存在的问题,主要分析这一项目质量管理过程中出现的问题并分析其产生的原因;第五章为电梯安装项目质量改进措施,本章根据前述问题及原因分析,提出在今后电梯安装项目质量管理中如何提高电梯安装质量的措施。
【图文】：

3 章 新玛特商场电梯安装项电梯种类型号 重载荷人行道000mm 宽，35 度，5.5m电梯(普通装潢)y，1350kg，1.75 m/s梯(公寓中端装潢)y，1600kg，，1.75 m/s光电梯)360 全观光en2，1350kg，1.0m/s梯(载货专用) ，2500kg，1m/s梯(酒店高端装潢)n2，1600kg，1.75 m/s表

发现出现问题的原因。因果分析法能更加直观的看到那些原因影响到质量，安装抽查不合格项目出现因果分析图5.1，该图能够直观的反应出质量问题的根源所在。图 5.1 安装抽查不合格项目出现因果图针对于工程项目质量的控制，奥的斯电梯在以后的项目管理中要公司完善相应的奖罚制度，这样更能直接的让施工安装公司给予重视。奖罚如下：A +(奖励 7%分包费)电梯质量否决项、FPC 否决项、FPC 项、重要项合格率为 100%。且次要项小于等于 8安装工艺问题夏季施工炎热施工方法不完善安装抽检出现不合格项目安装人员技能欠缺管理人员跟踪不利法 环人 机安装工人执行力差电梯设备货品到货延误机械部件缺失或损坏井道内光线暗现场水电配合甲方协调不利
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU857

【参考文献】

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本文编号：2697598