当前位置:主页 > 管理论文 > 城建管理论文 >

基于关键链的6KV开关柜改造项目进度管理研究

发布时间:2021-06-23 14:25
  项目进度计划通常是影响项目能否成功的首要因素,在项目进度、成本和质量这三个主要目标中,项目进度是一个显性的目标,项目进度的信息对项目的所有利益相关者都是透明的,项目进度是提前还是推迟,项目的干系人都能清楚地了解。运行项目进度管控方法,对项目进度管理,为企业有效控制项目进度提供了很强大的理论依据,并起到通过对项目进度进行管理而达到控制项目质量与成本的作用。在实际的项目管理中,项目进度控制理论也对项目实施起着很大的作用。本文以神华国华太仓发电有限公司7号机组厂用6KV进线开关改造工程为研究对象,该项目的特点是工期短、风险高。本文首先阐述开关柜改造工程项目的背景和意义,提出本文研究的主要内容;之后对项目基本理论以及基本情况进行分析,还对项目进度的风险进行了分析,并提出了风险控制策略。由于本项目的特殊性,前期必须做好充足的准备,后期需要运用一定的进度管控措施对项目进度进行严格的管控。本文运用关键路径法分析出项目的关键路径,分两种情况进行讨论:一种情况是时间限制型,使用平衡资源的方法;另一种是时间充裕,资源限制型,对关键路径上的工期进行压缩,降低项目的成本。运行项目进度管理知识对项目进度进行管控... 

【文章来源】:华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:74 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景及意义
    1.2 国内外研究状况
    1.3 本文的主要研究内容和基本框架结构
第2章 关键链项目进度管理理论基础
    2.1 项目管理的概念与知识体系框架
        2.1.1 项目管理的概念
        2.1.2 项目管理的知识体系框架
        2.1.3 项目进度管理的概念
    2.2 项目进度计划编制
        2.2.1 项目网络技术
        2.2.2 项目活动排序
        2.2.3 甘特图
        2.2.4 项目网络时间计算
    2.3 关键路径与关键链理论
        2.3.1 关键路径
        2.3.2 关键链理论
    2.4 项目进度计划的优化
        2.4.1 时间限制型项目
        2.4.2 资源限制型项目
    2.5 项目工期压缩
        2.5.1 压缩工期的原因
        2.5.2 项目进度控制的方法
        2.5.3 进度与成本、质量的关系
    2.6 本章小结
第3章 开关柜改造项目进度管理分析
    3.1 开关柜改造项目进度管理特点
    3.2 开关柜改造项目进度管理的作用
    3.3 开关柜改造项目进度管理的现状及问题分析
        3.3.1 开关柜改造项目进度管理的现状
        3.3.2 开关柜改造项目进度管理的风险问题
        3.3.3 解决开关柜改造项目存在问题的思路
    3.4 开关柜改造项目进度管理的要求
        3.4.1 技术性要求
        3.4.2 时间性要求
        3.4.3 质量性要求
        3.4.4 安全性要求
    3.5 本章小结
第4章 关键链理论在本项目中的运用
    4.1 项目运用WBS进行分解
        4.1.1 WBS含义
        4.1.2 项目工作分解
    4.2 基于关键链的项目进度计划编制
        4.2.1 项目进度控制制度的设置
        4.2.2 绘制项目时间计划
        4.2.3 6KV开关柜改造项目进度控制具体实施
        4.2.4 项目关键链确定
    4.3 基于关键链的项目进度计划控制
        4.3.1 平衡资源冲突
        4.3.2 工期压缩
        4.3.3 时间限制节点的控制
        4.3.4 重新制定和调整工程进度计划
    4.4 项目进度管理成果分析
        4.4.1 项目进度管理达到的成果
        4.4.2 项目进度管理的不足之处
    4.5 本章小结
第5章 研究成果和结论
参考文献
致谢
作者简介


【参考文献】:
期刊论文
[1]关键链项目管理时间缓冲的定量研究[J]. 杨小平,高攀.  上海管理科学. 2012(03)
[2]关键链多项目整体进度优化[J]. 李俊亭,王润孝,杨云涛.  计算机集成制造系统. 2011(08)
[3]关键链动态缓冲监控方法研究[J]. 别黎,崔南方.  中国管理科学. 2010(06)
[4]关键链项目调度模型及遗传算法求解[J]. 彭武良,王成恩.  系统工程学报. 2010(01)
[5]基于项目团队生命周期属性的团队激励方法探索[J]. 柯灵.  科教文汇(下旬刊). 2009(08)
[6]进度管理与计划调整在施工项目的作用[J]. 张源.  四川建材. 2009(03)
[7]业主方工程风险预警机制初探[J]. 陈筑.  水利水电工程造价. 2008(04)
[8]基于模糊集合的软件项目风险评估[J]. 谭亮.  现代商业. 2008(27)
[9]项目后评价中“有无对比法”的正确使用——以连徐高速公路经济影响后评价为例[J]. 王英,刘思峰.  南京航空航天大学学报(社会科学版). 2007(03)
[10]项目进度管理的研究现状及其展望[J]. 马国丰,陈强.  上海管理科学. 2006(04)

博士论文
[1]项目进度管理的行为不确定性及其控制策略研究[D]. 张敏.华中科技大学 2011
[2]大型高速公路建设项目管理模式研究[D]. 曾晓文.南昌大学 2010

硕士论文
[1]基于多项目优先级的关键链识别和缓冲区设置研究[D]. 刘博.河北工程大学 2015
[2]基于关键链技术的工程建筑项目进度管理方法研究[D]. 李恩成.华北电力大学 2015
[3]考虑设备状态监测的东河110kV变电站改造方案设计[D]. 刘子舜.华北电力大学 2014
[4]300MW供热机组循环水余热利用项目改造和优化[D]. 高建军.华北电力大学 2014
[5]电力设计项目管理系统构建研究[D]. 金坚.华北电力大学 2013
[6]220kV霍州北变电站新建工程项目管理研究[D]. 裴好好.华北电力大学 2013
[7]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
[8]基于WBS的220千伏花庄输变电工程项目进度管理研究[D]. 陈彦.华北电力大学 2013
[9]基于关键链技术的项目进度管理研究[D]. 曾金凤.重庆大学 2012
[10]基于关键链的建设项目进度管理方法研究[D]. 楼江鸿.西南交通大学 2012



本文编号:3245102

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengjian/3245102.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户4d586***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com