住宅建设项目施工阶段精益成本管理研究
发布时间:2024-03-22 19:52
为了研究精益思想在住宅建设项目施工阶段成本管理中的应用,本文运用价值流成本管理及作业成本法,完成了施工作业中非增值作业的识别及施工阶段的成本核算,分析了施工阶段影响成本管理的主要因素及主要工序,实现了住宅建设项目施工阶段的的精益成本管理,为同类住宅建设项目施工阶段成本管理提供借鉴。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、住宅建设项目精益成本管理内涵
二、住宅建设项目施工阶段精益成本管理重点及方法
(一)住宅建设项目施工阶段精益成本管理重点
(二)住宅建设项目施工阶段精益成本管理方法
1. 价值流成本管理。
2. 基于作业成本法的精益成本核算。
3. 作业成本法应用过程。
三、应用案例分析
(一)价值流成本管理
1. 找出主要施工作业。
2. 相应作业的改进。
(二)基于作业成本法的精益成本核算
1. 确定施工作业。
2. 找出作业动因。
3. 作业成本汇总。
4. 计算增值成本与非增值成本。
四、住宅建设项目精益成本管理改进措施
(一)提升供应商的选择与管理水平
(二)加强精益质量管理的工作
(三)整顿施工现场环境
本文编号:3934876
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、住宅建设项目精益成本管理内涵
二、住宅建设项目施工阶段精益成本管理重点及方法
(一)住宅建设项目施工阶段精益成本管理重点
(二)住宅建设项目施工阶段精益成本管理方法
1. 价值流成本管理。
2. 基于作业成本法的精益成本核算。
3. 作业成本法应用过程。
三、应用案例分析
(一)价值流成本管理
1. 找出主要施工作业。
2. 相应作业的改进。
(二)基于作业成本法的精益成本核算
1. 确定施工作业。
2. 找出作业动因。
3. 作业成本汇总。
4. 计算增值成本与非增值成本。
四、住宅建设项目精益成本管理改进措施
(一)提升供应商的选择与管理水平
(二)加强精益质量管理的工作
(三)整顿施工现场环境
本文编号:3934876
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