A公司企业财务共享服务中心建设研究

发布时间：2017-08-18 22:15

  本文关键词：A公司企业财务共享服务中心建设研究

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【摘要】：企业全球化经营,必然带来全球化竞争的压力,特别是2008年以来的全球金融危机,经营环境日益恶化。为了生存发展,企业努力降低成本,在市场拓展、生产制造等环节不断提升管理绩效,相应职能部门管理也加大改革力度,通过变革发展方式来实现企业的转型升级。A公司是隶属于中铁集团的大型施工企业,经过40年发展,具备国际领先的隧道施工技术,成功开拓海外市场,实现企业的全球化经营与治理。面对国际竞争,集团从装备制造、技术研发、施工组织多方面不断提高管理水平,形成具有国际领先的施工技术和施工经验。新时期国际市场和国际经营的各种困难,促使公司不断变革经营管理模式,坚持以较低运营成本和较高的产出效率,来赢得竞争,这种背景下,如何建立对全球业务部门的管理与服务,提升企业的核心竞争力就成为现实的迫切的需要。信息技术的发展,特别是财务共享服务模式,为企业业务规模不断扩大,谋求全球化提供了可能。财务共享服务实质是对传统管理模式的一种创新,依靠现代信息网络技术,整合人员、技术和有关流程,从而实现财务流程处理的标准化和精简化。本文以A公司为研究案例,针对大型施工企业开展国际化经营和业务的背景下,如何满足扩张需要,降低生产运营成本,提升经营管理效率,追求全球化治理,设计、实施财务共享模式为主要研究内容,通过搜集资料,整理和对比资料,掌握A公司的经营现状,发现现行财务运行模式给企业全球经营带来的困难和影响,引入财务共享基本理论,结合企业实际问题,提出财务共享的基本定位、战略目标、实现途径、风险评价等相关框架内容,进一步结合市场和运营需要,提出具体的实施方案,对A公司的财务共享的需求、模块构架、实施步骤、保障措施,提出了具有现实可操作的建议。同时把握财务共享服务的风险评价和风险预防机制,完善财务共享服务中心的建设水准,对于发展施工企业财务共享服务中心,推进A公司全球经营发展,提高企业核心竞争力,具有一定现实意义。
【关键词】：财务共享 模式构建 实施保障
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;F406.7
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景和意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 研究方法和思路12-14
• 1.2.1 研究方法12-13
• 1.2.2 研究思路13-14
• 1.2.3 本文创新14
• 1.3 内容结构安排14-17
• 1.3.1 主要研究内容14-16
• 1.3.2 论文结构16-17
• 第2章 财务共享服务研究现状及理论基础分析17-25
• 2.1 基本内涵17
• 2.2 文献综述17-21
• 2.2.1 国外研究现状17-19
• 2.2.2 国内研究现状19-21
• 2.3 理论分析21-25
• 2.3.1 财务管理模式的演进21-22
• 2.3.2 相关理论基础22-25
• 第3章 A公司财务管理现状25-32
• 3.1 A公司概况25-28
• 3.1.1 基本业务情况25-26
• 3.1.2 财务发展情况26-28
• 3.2 财务管理存在问题28-32
• 3.2.1 组织机构庞大效率低下28-29
• 3.2.2 管理业务复杂难以实时管控29
• 3.2.3 财务流程与业务配合不够29-30
• 3.2.4 财务管理滞后阻碍企业成长30-31
• 3.2.5 信息系统整合度不高31-32
• 第4章 A公司企业财务共享服务模式构建32-44
• 4.1 构建目标和实施原则32-34
• 4.1.1 构建目标32-33
• 4.1.2 实施原则33-34
• 4.2 总体思路34-35
• 4.3 方案设计35-41
• 4.3.1 方案战略定位35-36
• 4.3.2 变革财务职能36-37
• 4.3.3 变革财务组织37
• 4.3.4 统一政策和制度37-38
• 4.3.5 再造业务流程38-41
• 4.4 增强系统技术能力41-42
• 4.5 加强人员业务能力42-44
• 第5章 A公司财务共享服务项目实施与风险管理44-56
• 5.1 项目实施44-51
• 5.1.1 项目启动44-45
• 5.1.2 项目计划45-47
• 5.1.3 项目实施47-49
• 5.1.4 过程控制49-50
• 5.1.5 项目总结50-51
• 5.2 项目的风险识别51-56
• 5.2.1 风险识别51-52
• 5.2.2 风险评价52-53
• 5.2.3 风险应对措施53-56
• 结论与展望56-58
• 致谢58-59
• 参考文献59-62

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本文编号：697058