建筑施工企业项目成本管理与控制

发布时间：2017-08-31 20:10

  本文关键词：建筑施工企业项目成本管理与控制

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【摘要】：如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与成本控制,是提高企业利润的关键,并已成为影响施工单位发展前景的一个重要因素。建筑施工企业具有鲜明的行业特点,建筑施工企业的成本管理与控制要充分考虑自己的独特性。建筑工程施工企业项目的项目成本管理与控制,应该使用科学的技术手段,通过实践和经验总结,针对特定的目标和原则来控制建筑工程全过程中的成本内容,确保工程的经济效益。笔者通过全面分析我国建筑施工企业成本管理的现状和管理存在的问题,提出相应的解决的办法,并以某建筑施工企业为例,阐述项目成本管理与控制的具体措施,对有关建筑施工企业的项目成本管理和控制有一定的借鉴作用。
【作者单位】： 北京城建七建设工程有限公司;
【关键词】： 建筑施工企业 成本管理 成本控制
【分类号】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 一、建筑施工企业项目成本管理与控制的必要性建筑企业前期资金垫资耗费大,对现金流的运作要求非常高;工程项目从开发到竣工使用周期长,少则1年,多则10年甚至以上。建筑企业在预定的时间、保证工程质量的前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘

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本文编号：767652