EPC工程总承包项目中外联合体内部冲突及化解策略探讨

发布时间：2017-09-23 20:26

  本文关键词：EPC工程总承包项目中外联合体内部冲突及化解策略探讨

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【摘要】：现代大型工程项目的工艺趋向复杂,工程实施难度增高,为了符合项目投资经济性,对项目建设过程及建设成本控制变得越发严格,传统的设计-招标-施工管理模式属于分段式组织方式,已经无法对建设总工期及总投资进行有效控制。20世纪60年代末,美国率先出现了EPC总承包项目,这种模式将设计、采购、施工统一发包给一个承包商,并由其统筹安排,以得到压缩工期、控制总造价的效果。随后,该模式在全世界各国进一步推广使用,并于20世纪90年代传入中国。EPC模式在中国,普遍使用于各类能源项目中,其根本原因是能源工程项目的周期特殊性以及国内能源类工程公司的技术缺乏。因此在很多情况下,国内工程公司不得不与国外工程公司共同联合体承包EPC项目,因此中外联合体成为了工程项目上一种特殊的项目承包组织。虽然,中外联合体的优势众多,但是由于联合体成员双方文化,利益,管理、经营观点和策略等方面的不同使得合作中出现了大量的内部冲突。本文就是对内部冲突的分析与化解的首先本文将研究EPC模式的特征及构架,参考总结以往相关理论,引入冲突联盟理论,并对其过往研究进行分析。然后通过对EPC项目周期的划分将中外联合体内的冲突按各时间段进行分类,并且将各阶段的冲突强度进行分析。另外由各时间段EPC项目的情况阐述中外联合体内部冲突的诱因。针对各类诱因设计新组织模式,提出冲突预防策略,进一步探讨冲突化解及管理的方法。最后通过案例分析对比之前提出的诱因与冲突管理方式,从实例方面叙述其冲突化解及管理方式的应用。
【关键词】：EPC工程 中外联合体 冲突管理 联合体协议 组织框架
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU71;F426.92
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-12
• 1.1 研究背景及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意义9-10
• 1.2 研究内容及方法10-12
• 1.2.1 研究内容10-11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 第二章 相关理论综述及文献研究12-22
• 2.1 EPC总承包模式及联合体相关理论及文献研究12-18
• 2.1.1 EPC总承包模式12-13
• 2.1.2 工程联合体形式13-16
• 2.1.3 工程联合体文献研究16-18
• 2.2 联盟冲突及化解相关理论及文献研究18-22
• 2.2.1 相关理论18-19
• 2.2.2 战略联盟冲突起因文献回顾19-20
• 2.2.3 战略联盟冲突化解策略研究分析20-22
• 第三章 EPC总承包工程项目中外联合体的冲突诱因22-34
• 3.1 联合体冲突的概念与识别22-25
• 3.1.1 冲突的定义与工项目冲突概述22-23
• 3.1.2 冲突形式对比与应用23-24
• 3.1.3 中外联合体工程项目冲突概述24-25
• 3.2 EPC中外项目联合体冲突的周期表现分析25-29
• 3.2.1 准备期26
• 3.2.2 建立期26-27
• 3.2.3 实施期27-28
• 3.2.4 完结期28-29
• 3.3 EPC中外项目联合体冲突的表现及诱因分解29-34
• 3.3.1 责任与利益分配冲突29-30
• 3.3.2 信任与沟通冲突30-31
• 3.3.3 资源投入31-32
• 3.3.4 文化差异32
• 3.3.5 管理模式的区别32-34
• 第四章 中外EPC工程联合体总承包商内部冲突化解策略34-55
• 4.1 工程冲突化解理论概述34-35
• 4.2 中外EPC工程联合体冲突化解概述35-36
• 4.3 EPC中外联合体组织框架调整36-38
• 4.3.1 联合体组织结构松散化36-37
• 4.3.2 联合体增设冲突调解小组37-38
• 4.4 EPC中外联合体协议及其改善38-41
• 4.5 EPC中外联合体项目资源投入变化41-44
• 4.5.1 人力资源投入改善41-44
• 4.5.2 A项目进度保证机制的建立44
• 4.6 A项目质量管理44-51
• 4.7 项目采购管理51-53
• 4.8 A项目沟通管理53-54
• 4.9 本章总结54-55
• 第五章 M公司单件小批量生产模式的项目管理经验总结及优化改进措施55-62
• 5.1 项目管理成熟度评价模型55-56
• 5.2 A项目效果评价56-61
• 5.3 本章小结61-62
• 第六章 结论与展望62-63
• 6.1 研究结论62
• 6.2 不足与展望62-63
• 致谢63-64
• 参考文献64-66
• 作者在学期间发表的论文66-67
• 附录67-70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 陈英莫;当前机械制造业发展的特点和趋势[J];中国工程师;1996年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前8条

1 黄思宇;BR公司在华新产品开发项目管理流程改进策略研究[D];上海外国语大学;2013年

2 杨桂青;基于供应链管理的某ODM电子厂制程外包研究及应用[D];重庆大学;2009年

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4 陈泉;汽车零部件开发项目管理研究与应用[D];重庆大学;2007年

5 张凯栋;项目管理在吉林汽车制动器厂新产品开发中的应用[D];吉林大学;2006年

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7 朱明军;项目管理在一汽-杰克赛尔公司质量控制中的应用[D];吉林大学;2005年

8 李欣;项目管理成熟度模型及其评估方法研究[D];西北工业大学;2004年

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本文编号：907358