KT建筑设计有限公司发展战略研究
本文关键词:KT建筑设计有限公司发展战略研究
更多相关文章: 发展战略 建筑设计企业 PEST分析 SWOT分析
【摘要】:随着近年来我国建筑市场的持续低迷,建筑设计企业面临着巨大的外部压力。十八大以来,“美丽中国”和新型城镇化建设为建筑设计业带来了新的发展机遇。在这样的宏观背景之下,制定科学合理的发展战略对于KT建筑设计有限公司有着至关重要的作用。本文立足于公司的实际情况,在对其外部环境和内部环境分析的基础上制定了发展战略,希望能对企业的长远发展有所帮助。本文采用了理论分析法、问卷调查法和案例研究法,详细分析了企业的发展现状,并有针对性的提出了有利于企业成长的发展战略。文章主要由五个部分组成:第一部分,绪论。该部分内容主要分析了论文背景和意义,阐述了研究基础,并对论文主要内容、研究方法和技术路线进行了介绍。第二部分,KT建筑设计有限公司外部环境分析。该部分对KT建筑设计有限公司所面临的宏观环境进行了分析,归纳了公司的机遇和威胁。第三部分,KT建筑设计有限公司内部环境分析。该部分对公司现有的资源和能力进行了分析,分析了公司的优势和劣势。第四部分,KT建筑设计有限公司发展战略分析与制定。该部分首先采用SWOT分析总结了KT建筑设计有限公司可供选择的发展战略,对公司未来的发展目标进行了合理定位,并确定了公司发展战略。第五部分,KT建筑设计有限公司发展战略的落实措施。该部分详细的提出了促进KT建筑设计有限公司发展的具体措施及战略实施的保障措施。本文认为KT建筑设计有限公司应该采用扭转型发展战略,具体可以从以下四个维度展开:首先,市场战略方面。积极拓展业务辐射新区域,逐步开发新的市场和领域,加强对周边地区的市场辐射和影响力其次,产品战略方面。主打“智慧城市”理念的城市建筑设计,加强绿色建筑和节能建筑相关产品设计;再次,品牌战略。建立公司官方网站及微信、微博等公众平台,积极参加展销会及行业学术会议,多渠道推进品牌建设;最后,资产筹集战略方面。公司可以采用众筹模式募集发展所需的资金。
【关键词】:发展战略 建筑设计企业 PEST分析 SWOT分析
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272;F426.92
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-10
- 1 绪论10-17
- 1.1 研究背景与意义10-11
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意义11
- 1.2 国内外理论基础与实践进展11-14
- 1.2.1 国内外理论基础11-13
- 1.2.2 国内外实践进展13-14
- 1.3 主要研究内容14-15
- 1.4 研究方法与技术路线15-17
- 1.4.1 研究方法15
- 1.4.2 技术路线15-17
- 2 KT建筑设计有限公司外部环境分析17-28
- 2.1 宏观环境分析17-21
- 2.1.1 政治法律环境分析17-18
- 2.1.2 经济环境分析18-19
- 2.1.3 社会文化环境分析19-20
- 2.1.4 技术环境分析20-21
- 2.2 行业环境分析21-25
- 2.2.1 行业发展现状分析21-24
- 2.2.2 行业竞争状况分析24
- 2.2.3 行业发展趋势分析24-25
- 2.3 机遇与威胁分析25-28
- 2.3.1 机遇分析25-26
- 2.3.2 威胁分析26-28
- 3 KT建筑设计有限公司内部环境分析28-38
- 3.1 公司概况28-30
- 3.1.1 公司简介28
- 3.1.2 公司组织结构28-29
- 3.1.3 公司业务格局29-30
- 3.2 资源分析30-32
- 3.2.1 人力资源分析30-31
- 3.2.2 设计资源分析31-32
- 3.2.3 技术资源分析32
- 3.2.4 市场资源分析32
- 3.3 能力分析32-36
- 3.3.1 业务能力分析32-33
- 3.3.2 盈利能力分析33-35
- 3.3.3 融资能力分析35
- 3.3.4 管理能力分析35-36
- 3.4 优势与劣势分析36-38
- 3.4.1 优势分析36
- 3.4.2 劣势分析36-38
- 4 KT建筑设计有限公司发展战略分析与制定38-43
- 4.1 发展战略的SWOT分析38-39
- 4.2 发展战略选择39-40
- 4.3 发展战略制定40-43
- 4.3.1 筛选公司发展战略方案40-41
- 4.3.2 制定公司发展战略41-43
- 5 KT建筑设计有限公司发展战略的实施及保障43-48
- 5.1 发展战略的实施43-46
- 5.1.1 市场战略措施43
- 5.1.2 产品战略措施43-45
- 5.1.3 品牌战略措施45-46
- 5.1.4 资金筹集战略措施46
- 5.2 发展战略的保障措施46-48
- 5.2.1 打造创新型人才队伍46-47
- 5.2.2 建立健全绩效管理体系47
- 5.2.3 树立良好的企业文化氛围47-48
- 结论48-49
- 参考文献49-51
- 致谢51-52
【参考文献】
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,本文编号:971821
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