东软GH软件开发项目风险管理研究

发布时间：2021-02-28 11:37

　　风险管理是贯穿项目全生命周期的管理过程,忽略项目的风险管理,会对项目造成损失,甚至影响到项目的成功。因此,探讨如何有效地对项目进行风险管理对确保项目的成功实施具有重要意义。在“三网融合”的大背景下,GH公司原有的应急字幕信息发布系统已无法满足高标准、高质量的信息发布要求,迫切需要升级系统环境,作为GH软件开发项目的承接单位,东软负责对原有系统进行改造,从而增强系统的可用性,改善系统的用户体验和提高系统的安全性。东软GH软件开发项目是公司软件业务向新的行业领域拓展的标杆项目,项目中的风险问题需要项目团队给予高度重视并及时采取有效的应对措施对风险进行管理和控制,由于领域经验少,项目成员在项目执行过程中需要克服大量的不确定因素,只有全面应用项目风险管理才能保证项目目标的最终实现。本文针对东软GH软件开发项目的风险管理过程进行深入研究,根据风险管理的基础理论对项目过程中潜在的风险进行识别和评估,并提出应对策略,保障该项目的目标能够顺利达成,确保企业商业价值的实现。本文基于风险识别、风险评估和风险应对策略,对东软GH软件开发项目的风险管理问题展开论述。首先,通过头脑风暴法、Delphi方法以及建... 

【文章来源】：东北大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 风险管理对软件开发项目的重要性
        1.1.2 东软GH软件开发项目实施风险管理的必要性
    1.2 问题的提出
        1.2.1 东软GH软件开发项目的风险识别与评估
        1.2.2 东软GH软件开发项目的风险应对策略
    1.3 研究内容、研究意义和研究思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究意义
        1.3.3 研究思路
第2章 风险管理基础理论概述
    2.1 风险的相关概述
        2.1.1 风险的定义
        2.1.2 风险的构成要素
        2.1.3 风险的种类划分
    2.2 风险管理的相关概述
        2.2.1 风险管理的定义
        2.2.2 风险识别与评估
        2.2.3 风险应对与监控
第3章 东软GH软件开发项目综述
    3.1 东软集团发展现状
        3.1.1 公司概况
        3.1.2 主要业务
        3.1.3 市场环境
    3.2 东软GH软件开发项目的概要
        3.2.1 项目背景介绍
        3.2.2 项目内容与意义
        3.2.3 项目工作分解
        3.2.4 项目里程碑计划
    3.3 东软GH软件开发项目的需求
        3.3.1 范围需求
        3.3.2 进度需求
        3.3.3 质量需求
        3.3.4 技术需求
第4章 东软GH软件开发项目的风险识别
    4.1 项目风险识别方法和过程
        4.1.1 头脑风暴法
        4.1.2 Delphi方法
        4.1.3 风险检查表
        4.1.4 风险识别过程
    4.2 项目启动阶段的风险识别
        4.2.1 风险内容
        4.2.2 风险后果
    4.3 项目实施阶段的风险识别
        4.3.1 风险内容
        4.3.2 风险后果
    4.4 项目收尾阶段的风险识别
        4.4.1 风险内容
        4.4.2 风险后果
第5章 东软GH软件开发项目的风险评估
    5.1 基于风险矩阵的风险估计方法
        5.1.1 建立原始风险矩阵
        5.1.2 量化与赋值
        5.1.3 Borda排序投票法
    5.2 东软GH软件开发项目风险评估
        5.2.1 项目启动阶段的风险评估
        5.2.2 项目实施阶段的风险评估
        5.2.3 项目收尾阶段的风险评估
第6章 东软GH软件开发项目的风险应对策略
    6.1 项目启动阶段的风险应对策略
        6.1.1 建立高效的沟通交流制度
        6.1.2 强化项目的流程控制
        6.1.3 完善评审实施标准
    6.2 项目实施阶段的风险应对策略
        6.2.1 设立基准变更管理原则
        6.2.2 制定软件缺陷管理规范
        6.2.3 加强人才的培养和储备
    6.3 项目收尾阶段的风险应对策略
        6.3.1 持续跟踪风险清单
        6.3.2 风险状态及时上报
        6.3.3 积极开展经验总结
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 未来工作展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]软件项目风险评估指标体系建立[J]. 杨国有.  信息技术. 2016(07)
[2]Managing project risks and uncertainties[J]. Mike Mentis.  Forest Ecosystems. 2015(01)
[3]一种基于风险矩阵法的信息安全风险评估模型[J]. 张弢,慕德俊,任帅,姚磊.  计算机工程与应用. 2010(05)
[4]头脑风暴法在管理决策中的应用[J]. 朱新林.  商场现代化. 2009(09)
[5]项目风险损失程度的估计方法研究[J]. 李舒亮,张书军.  燕山大学学报. 2006(03)
[6]软件项目的风险管理[J]. 陈忠.  经济与社会发展. 2004(12)
[7]企业管理信息系统项目实施中的风险管理[J]. 郑淑艳.  中国会计电算化. 2004(10)
[8]论IT项目开发中的风险管理[J]. 田中敏.  武汉科技大学学报(社会科学版). 2002(03)
[9]我国工程项目风险管理进展研究[J]. 尹志军,陈立文,王双正,苏春生.  基建优化. 2002(04)
[10]企业信息技术外包的风险与防范[J]. 聂规划,周晓光,张亮.  科技进步与对策. 2002(04)

硕士论文
[1]科创公司软件项目风险管理研究[D]. 李帅.湖南大学 2016
[2]工程项目风险管理理论与方法研究[D]. 郭俊.武汉大学 2005
[3]工程项目全面风险管理[D]. 傅纪军.重庆大学 2001



本文编号：3055797