企业物资采购风险管理及科学控制研究

发布时间：2021-03-10 04:55

　　文章从物资采购与风险管理概念切入,对企业物资采购风险管理及控制展开研究,从内、外两个角度分析企业物资采购过程中的主要风险,提出通过完善风险预警体系、加强风险识别来夯实物资采购风险管理及控制基础;通过加强供应商选择、招标管理、产品质量价格管理来落实物资采购外部风险管理及控制;通过加强内部审计、理顺采购业务流程、加强信息与沟通、完善监督机制来落实物资采购外部风险管理及控制;通过改进内部组织、优化内部环境来加强企业物资采购风险管理及控制保障体系建设等对策,旨在为企业落实物资采购风险管理及控制工作提供相应参考。 

【文章来源】：中国高新科技. 2020,(19)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1. 相关理论概述
    1.1 物资采购
    1.2 物资采购风险管理及控制
2. 企业主要存在的物资采购风险
    2.1 外部风险
        2.1.1 供应商风险
        2.1.2 招标风险
        2.1.3 产品风险
    2.2 内部风险
        2.2.1 内部控制风险
        2.2.2 财务风险
        2.2.3 廉洁风险
3. 物资采购风险管理及防控策略
    3.1 夯实风险管控基础
    3.2 加强外部风险管理及防控
    3.3 加强内部风险管理及防控
    3.4 完善风险管控保障体系
4. 结语



本文编号：3074088