EPC承包方式中财务风险管理探讨

发布时间：2021-03-20 14:52

　　近年来,EPC承包模式在我国迅速发展,其出色的综合服务能力有效缩短了项目建设周期,极大程度提高了工程的承包水平。但有优势相应就会有劣势,EPC承包模式下的财务风险问题不容小觑,本文针对EPC承包模式下各方面财务风险形成的原因及财务风险管理中的重点问题进行分析,并提出相应策略。 

【文章来源】：产业创新研究. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、EPC承包方式概述
二、EPC总承包模式下可能发生的财务风险
    （一）招标阶段与签约阶段的财务风险
    （二）项目实际执行过程中的财务风险
    （三）采购成本波动风险
    （四）流动性风险和内部成本管理风险
    （五）项目完成后验收阶段的财务风险
三、EPC项目中针对财务风险管理的策略
    （一）了解业主资金诚信情况，有效规避风险
    （二）重视合同条款，合理分包转移风险
    （三）采购风险的应对措施
    （四）流动性风险和内部成本管理风险的应对措施
    （五）强化现金流、索赔管理，做好收尾工作
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]EPC工程总承包项目财务风险管理与防范[J]. 邓思丽.  时代金融. 2019(35)
[2]工程总承包企业财务风险防范对策的探究[J]. 彭鹏.  财会学习. 2019(07)
[3]EPC总承包项目下的财务管理问题探析[J]. 刘瑶.  会计师. 2018(19)
[4]EPC总承包项目财务管理浅析[J]. 刘智强.  时代经贸. 2018(09)



本文编号：3091186