新时期企业加强财务风险管理的有效策略分析
发布时间:2021-04-01 10:45
当下企业间的竞争越来越激烈,而当企业投入市场竞争那一刻起,财务风险就自然存在了,财务风险是一种价值形态的表现形式,也是企业的开展经营的结果与经营前的评估预期发生的误差。一个企业的生产经营过程中必然会存在财务风险这一可能性,完全消除财务风险这一行为是不可能也是不现实的。本文通过对新时期下企业财务风险管理中存在的问题进行分析的基础上,提出加强财务风险管理的有效策略。
【文章来源】:现代经济信息. 2019,(17)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、概述
二、新时期企业财务风险管理中存在的不足
(一)内、外部环境变化
(二)企业预算管理混乱
(三)企业财务预警失效
三、新时期企业加强财务风险管理的有效策略
(一)通过预算管控企业资金风险
(二)建立科学、有效的财务预警机制
(三)财务人员应增强风险防范意识
(四)对企业资金进行严格的管理
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下企业财务风险管理的思考[J]. 徐英君. 中国集体经济. 2018(25)
[2]企业财务风险管理问题及解决策略分析[J]. 付天浩. 纳税. 2018(05)
[3]财务风险的分析与防范措施[J]. 程竹. 商场现代化. 2017(22)
本文编号:3113207
【文章来源】:现代经济信息. 2019,(17)
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
一、概述
二、新时期企业财务风险管理中存在的不足
(一)内、外部环境变化
(二)企业预算管理混乱
(三)企业财务预警失效
三、新时期企业加强财务风险管理的有效策略
(一)通过预算管控企业资金风险
(二)建立科学、有效的财务预警机制
(三)财务人员应增强风险防范意识
(四)对企业资金进行严格的管理
【参考文献】:
期刊论文
[1]新形势下企业财务风险管理的思考[J]. 徐英君. 中国集体经济. 2018(25)
[2]企业财务风险管理问题及解决策略分析[J]. 付天浩. 纳税. 2018(05)
[3]财务风险的分析与防范措施[J]. 程竹. 商场现代化. 2017(22)
本文编号:3113207
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3113207.html