企业财务项目工程中的金融风险管理及其规避策略

发布时间：2021-04-19 08:21

　　根据金融风险管理理论研究的阶段性成果,提出企业财务项目工程中的金融风险管理及其规避策略。通过分析金融风险管理体系应用模式和金融风险管理目标战略架构中存在的问题,给出相应的规避策略,依据巴塞尔资本协议,提出健全金融风险管理体系、推进金融风险内部管理标准化等相应的规避策略。并在完善金融风险管理体系的同时,尝试进行相关方面的实证研究。 

【文章来源】：广西民族师范学院学报. 2020,37(02)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

金融风险管理体系架构图

依据上述的六个原则,健全金融风险内部管理制度,在此基础上,应注重成本与收益的平衡,考虑到外包工作的质量,制定相应的规避措施,按照各部门的职责分工,制定贯穿金融风险管理各个环节的全流程规避措施(详见图2)。主要包含:1.评估外部环境,分析外部环境在不同情况下可能发生的风险。为了降低风险,金融风险管理层应建立一套流程,主要用于监控外部的环境变化。[8]342-343主要包括竞争对手和市场等。企业要有能力保证商业模式所依赖的假设和规避措施理解的环境变化是一致的。2.要评估外部环境对企业财务项目工程的影响,任何企业都要制定风险评估制度,确认风险的源头,在评估的过程中,会涉及企业组织架构和业务流程,从组织层面上来说,金融风险评估是战略性的,要侧重于对外部环境风险的评估。如果外部环境的变化影响到企业商业模式所依赖的假设,那么企业需要重新制定金融风险管理制度。为了达到这一目的,要确保金融风险管理制度转化到企业财务项目工程的建设中。3.制定的企业风险管理战略要符合建设的决策框架,引导金融风险管理分层识别重大的经营风险,并准确分析出风险的根源,识别风险与企业资本将要面临的风险。这将决定企业整体政策的规划。[9]165-166(二)推进金融风险内部管理标准化

【参考文献】：
期刊论文
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[4]企业集团财务公司产业链金融风险管理探微[J]. 蒋依轩.  时代经贸. 2018(15)
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[9]现行成本核算体系与MFCA的整合及应用[J]. 赵丽萍,万小娟,张紫璇.  会计之友. 2017(11)
[10]HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践[J]. 濮阳烁,张明明.  财务与会计. 2017(09)



本文编号：3147195