TF集团全面风险管理体系优化研究
发布时间：2021-04-28 09:50
党的十九大报告关于“房子是用来住的”明确定位,标志着我国对房地产业政策发展方向的明确变化,国家对房地产业的调整步入稳定长效阶段,房地产企业伴随中国经济和城市化的高速增长,在经过十几年黄金增长期后,面临调整和转型,房企面临的风险骤然增加,越来越多的企业意识到风险管理的重要性,意识到风险管理在企业价值提升中所扮演的重要角色,意识到风险管理其实是一门管理科学,随着理论的不断深入研究和探索,风险管理的标准不断完善,企业可以运用相应的标准和方法对风险进行科学估测,从而制定有效策略,减少风险损失,实现战略目标及经营目标。本文以TF集团为研究对象,该公司为国有专业房地产公司,近几年处于高速发展阶段,面临转型升级的关键时期;公司较为重视日常风险管理,公司全面风险管理体系基本建成,但处于初级阶段,还不完善,且存在诸多问题。因此,本文研究如何优化TF集团的全面风险管理体系,以让风险管理产生实效,更好地应对可能面临的各项风险。首先,本文阐述了全面风险管理、全面风险管理体系的概念,介绍了全面风险管理的理论基础,以及全面风险管理的三个主要框架,即COSO ERM整合框架、ISO 31000:2009《风险管理原...
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 论文主要内容及研究方法
1.3.1 论文主要内容及框架结构
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文特色和创新
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 全面风险管理
2.1.2 全面风险管理与内部控制关系
2.1.3 全面风险管理体系
2.2 理论基础
2.2.1 权衡理论
2.2.2 信息不对称理论
2.2.3 企业生命周期理论
2.3 全面风险管理框架
2.3.1 COSO全面风险管理整合框架
2.3.2 ISO31000:2009 风险管理原则与指南
2.3.3 《中央企业全面风险管理指引》
第3章 TF集团全面风险管理体系的现状
3.1 TF集团简介
3.2 TF集团全面风险管理体系的现状
3.2.1 内部环境
3.2.2 目标设定
3.2.3 风险识别
3.2.4 风险评估
3.2.5 风险应对
3.2.6 控制活动
3.2.7 信息与沟通
3.2.8 监督
3.3 TF集团全面风险管理体系存在的问题
第4章 TF集团全面风险管理体系优化
4.1 风险评估和监测方法的优化
4.2 风险评估过程优化
4.2.1 风险识别
4.2.2 风险分析及评价
4.2.3 风险应对
4.3 监测与评审优化
第5章 TF集团全面风险管理优化体系的实施保障
5.1 组织保障
5.1.1 风险管理组织架构
5.1.2 风险管理三道防线
5.2 文化保障
5.3 信息系统保障
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足及展望
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业应收账款的全面风险管理[J]. 孟楠. 经贸实践. 2018(03)
[2]试析商业银行金融市场业务全面风险管理[J]. 张春雨. 时代金融. 2018(02)
[3]保险公司操作风险管控研究新进展[J]. 袁中美,郭金龙,胡志军. 南方金融. 2018(01)
[4]养老机构风险管理的路径探析——国内外比较的视角[J]. 周悦,崔炜. 中共福建省委党校学报. 2017(12)
[5]建设银行:一流风控 稳健发展[J]. 彭洪明. 紫光阁. 2018(01)
[6]基于全面风险管理的融资担保企业内控体系构建研究[J]. 王绍宇. 经贸实践. 2017(23)
[7]全面风险管理中风险量化方法实践——以武钢为例[J]. 张露. 当代经济. 2017(33)
[8]军民融合企业全面风险管理与实践探究[J]. 郝晓健. 中国市场. 2017(33)
[9]浅析全面风险管理与内部控制的关系[J]. 郝雪梅. 统计与管理. 2017(11)
[10]建筑工程项目风险与全面风险管理研究[J]. 王志新. 低碳世界. 2017(32)
硕士论文
[1]内部控制视角下市场风险管理研究[D]. 折沛薇.北京印刷学院 2018
[2]H房地产公司全面风险管理导向下的内部控制研究[D]. 郭海宁.吉林财经大学 2017
本文编号：3165264
【文章来源】：华侨大学福建省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 论文主要内容及研究方法
1.3.1 论文主要内容及框架结构
1.3.2 论文的研究方法
1.4 论文特色和创新
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 全面风险管理
2.1.2 全面风险管理与内部控制关系
2.1.3 全面风险管理体系
2.2 理论基础
2.2.1 权衡理论
2.2.2 信息不对称理论
2.2.3 企业生命周期理论
2.3 全面风险管理框架
2.3.1 COSO全面风险管理整合框架
2.3.2 ISO31000:2009 风险管理原则与指南
2.3.3 《中央企业全面风险管理指引》
第3章 TF集团全面风险管理体系的现状
3.1 TF集团简介
3.2 TF集团全面风险管理体系的现状
3.2.1 内部环境
3.2.2 目标设定
3.2.3 风险识别
3.2.4 风险评估
3.2.5 风险应对
3.2.6 控制活动
3.2.7 信息与沟通
3.2.8 监督
3.3 TF集团全面风险管理体系存在的问题
第4章 TF集团全面风险管理体系优化
4.1 风险评估和监测方法的优化
4.2 风险评估过程优化
4.2.1 风险识别
4.2.2 风险分析及评价
4.2.3 风险应对
4.3 监测与评审优化
第5章 TF集团全面风险管理优化体系的实施保障
5.1 组织保障
5.1.1 风险管理组织架构
5.1.2 风险管理三道防线
5.2 文化保障
5.3 信息系统保障
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足及展望
参考文献
致谢
个人简历
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业应收账款的全面风险管理[J]. 孟楠. 经贸实践. 2018(03)
[2]试析商业银行金融市场业务全面风险管理[J]. 张春雨. 时代金融. 2018(02)
[3]保险公司操作风险管控研究新进展[J]. 袁中美,郭金龙,胡志军. 南方金融. 2018(01)
[4]养老机构风险管理的路径探析——国内外比较的视角[J]. 周悦,崔炜. 中共福建省委党校学报. 2017(12)
[5]建设银行:一流风控 稳健发展[J]. 彭洪明. 紫光阁. 2018(01)
[6]基于全面风险管理的融资担保企业内控体系构建研究[J]. 王绍宇. 经贸实践. 2017(23)
[7]全面风险管理中风险量化方法实践——以武钢为例[J]. 张露. 当代经济. 2017(33)
[8]军民融合企业全面风险管理与实践探究[J]. 郝晓健. 中国市场. 2017(33)
[9]浅析全面风险管理与内部控制的关系[J]. 郝雪梅. 统计与管理. 2017(11)
[10]建筑工程项目风险与全面风险管理研究[J]. 王志新. 低碳世界. 2017(32)
硕士论文
[1]内部控制视角下市场风险管理研究[D]. 折沛薇.北京印刷学院 2018
[2]H房地产公司全面风险管理导向下的内部控制研究[D]. 郭海宁.吉林财经大学 2017
本文编号：3165264
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3165264.html
