通信企业内部控制与风险管理的强化对策探讨

发布时间：2021-04-29 12:43

　　良好的内控是企业有序运行的前提和保障,内部控制质量直接影响整个企业的经营状况、财务信息质量、人员管理、内部秩序、长远发展等。无论基于何种类型的企业,良好的内部控制均可有效降低企业经营过程中的风险,提高经营效率和效果,提高信息披露的质量,保障企业健康运行,促进企业实现发展战略。通信企业的特点是技术性强,需要良好、健康的内部控制环境。因此,内部控制质量是通信企业风险管理的重要环节,是保障通信企业降低风险、有序运行的重要保证。探究企业内控与风险管理的对策尤为重要。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2019,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、通信企业风险管理和内部控制的必要性分析
二、通信企业内部控制和风险管理中存在的问题
    1. 财务工作机制不完善
    2. 财务风险管理方法有漏洞
    3. 企业执行力差
    4. 缺乏专业人才
    5. 信息传递不及时
三、通信企业内部控制和风险管理的要点
    1. 建立健全财务制度
    2. 加强信息化建设，创新风险管理方法
    3. 加大监督和管理力度
    4. 加强人才培养
    5. 加强信息共享建设
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业风险管理框架的内部控制评价模型及应用[J]. 陈关亭,黄小琳,章甜.  审计研究. 2013(06)
[2]公司治理、内部控制、风险管理的关系框架——基于战略管理视角[J]. 李维安,戴文涛.  审计与经济研究. 2013(04)
[3]内部控制、风险控制与风险管理——基于组织目标的概念解说与思想演进[J]. 丁友刚,胡兴国.  会计研究. 2007(12)



本文编号：3167552