建筑工程招投标的风险管理分析

发布时间：2021-04-30 08:48

　　建筑工程招投标工作的有效实施有利于推动项目建设的顺利展开,对企业发展也有着积极影响。因此,招投标风险管理成为建筑工程招投标阶段的重要工作。本文基于招投标风险管理的必要性,分析了当前招投标过程中的风险问题,提出了一些风险管理的措施建议,以期可以提高招投标风险控制能力,为建筑工程建设提供一定的安全保障。 

【文章来源】：绿色环保建材. 2021,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 招投标风险管理的必要性
    1.1 能够确保招投标管理更加科学
    1.2 能够确保企业实现经济效益提升
2 建筑工程招投标的风险问题
    2.1 招标风险因素
    2.2 投标风险因素
    2.3 政府管理风险因素
3 建筑工程招投标的风险管理方法
    3.1 在前期进行科学的风险预测
    3.2 合理确定合同计价方式
    3.3 完善相关评价方式
    3.4 合理利用专家资源
    3.5 建立风险控制机制
    3.6 加大监管力度
    3.7 完善信息化服务
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程招投标中经济风险与防范措施研究[J]. 吴文珍.  江西建材. 2020(08)
[2]企业招投标风险预警管理探讨[J]. 杨平.  建材与装饰. 2020(20)
[3]建筑招投标中潜藏的风险隐患及解决方法[J]. 李其伟.  城市建筑. 2020(12)
[4]工程招投标常见问题分析及风险控制措施[J]. 沈倩颖.  中国设备工程. 2019(22)
[5]工程招投标管理中存在的风险及问题探讨[J]. 刘永杰.  门窗. 2019(22)



本文编号：3169209