南非政府采购项目PPP模式下的风险管理机制

发布时间：2021-05-09 11:02

　　南非自上世纪90年代开始推行PPP项目以来,已完成30余个项目。PPP项目的推行,在有力推动当地基础设施建设的同时,形成了一套较为成熟的PPP管理体系。我国正处于PPP高速发展的阶段,然而相关制度尚未形成体系,对此可借鉴南非的PPP管理经验。本文从公共部门的视角介绍了南非PPP项目管理中的核心部分——风险管理。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020,41(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 南非国家概况及PPP项目背景
    1.1 国家概况
    1.2 PPP项目背景
2 PPP项目管理体系
    2.1 管理法案
    2.2 主管机构
    2.3 审批程序
3 风险管理程序
    3.1 建立风险矩阵
    3.2 制定风险管理计划
    3.3 确定风险责任人
    3.4 建立风险缓解机制
        3.4.1 建立风险清单
        3.4.2 制作风险概况图
    3.5 确保缓解措施的有效性
    3.6 植入及审查
4 风险识别、评估与分配机制
    4.1 风险识别
    4.2 确定每项风险的影响
    4.3 估算风险发生的可能性
    4.4 确定风险减缓策略及计算风险成本
    4.5 风险分配
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]基础设施PPP项目内部控制优化研究[J]. 叶婧娴.  商讯. 2020(11)
[2]PPP项目中政府介入权法律问题研究[J]. 邢钢.  比较法研究. 2018(02)



本文编号：3177189