市政工程项目的风险管理研究

发布时间：2021-05-13 12:13

　　面对全球经济增长率不断下滑,我国政府加大市政工程项目的基础设施建设投入,为稳定经济和就业带了正面的作用。政府的大力投资和招商为建筑施工企业创造了一定的发展机遇,但施工企业本身就是一个高风险行业,企业面对激烈的市场竞争,要想抢占市场先机就必须对财务资金进行科学管理,预防企业发展过程中可能遭遇的风险,提升企业应对风险的能力[1]。本文基于企业风险管理中可能遇到的问题进行分析,并提出一些可行性建议。 

【文章来源】：财会学习. 2019,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工程项目风险识别
    (一) 技术风险
        1. 设计风险。
        2. 施工风险。
        3. 其他风险。
    (二) 非技术风险
        1. 自然环境。
        2. 政治法律。
        3. 经济。
        4. 组织协调。
        5. 合同。
        6. 人员。
        7. 材料及设备。
二、市政工程项目存在的主要风险
    (一) 低价中标风险
    (二) 合同法律风险
    (三) 成本控制风险
    (四) 质量与安全管理风险
    (五) 工程竣工结算风险
三、市政工程项目的风险管理对策研究
    (一) 合理承接工程并防范风险
    (二) 加强成本风险控制
    (三) 强化内部控制，增强自身抵抗风险能力
    (四) 及时办理竣工结算
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑工程项目施工安全风险管理研究[J]. 卢济磊.  中国高新区. 2018(12)
[2]市政工程项目施工质量风险管理分析[J]. 陈刚.  建材与装饰. 2018(22)
[3]我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J]. 张丹.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(02)



本文编号：3183996