星海融汇建设工程项目风险管理案例研究

发布时间：2021-06-05 04:38

　　2009年我国面临了经济的低谷,各大行业受到极大的经济危机的影响,经过此次经济低谷后开始稳步回升,而这次的经济回升带动了我国建筑行业大跨步的发展。目前我国的建筑行业面临着“高质量、高标准”的发展趋势,已经进入了深刻地调整时期。在这样的趋势下,工程项目风险管理工作便成为工程项目管理中不可缺少的一部分。大连实力建设有限公司具有丰富的施工经验,在全国多个地区承建房屋建设工程项目,而在良好的条件下,项目风险管理工作仍旧不够完善。本文将通过“星海融汇项目”进行理论结合实际系统的分析自然风险、社会风险、政策风险、经济风险、技术风险。解决本工程项目存在的风险问题,优化本项目的工程风险管理内容,从而严格合理的管控进度、安全、质量、成本。为工程项目能够在一定时期内实现风险管理的改善和提高,提供一系列有效的分析。主要是通过对研究背景和意义的阐述,说明工程项目风险管理在项目管理工作中的重要意义。以“星海融汇工程项目”为案例,简述企业组织架构和管理流程,及项目组织架构和风险管理流程,结合企业与项目的现状,总结项目中出现的计划严重偏离、相互推卸责任、突发事件解决不利、成本超支等风险问题。针对问题做问卷调查工作,... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究的内容及意义
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究意义
    1.3 案例研究设计
        1.3.1 案例的选择对象
        1.3.2 调研设计
    1.4 研究的思路与方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
2 案例正文
    2.1 大连实力建设有限公司企业简介
        2.1.1 企业情况概述
        2.1.2 企业组织架构
        2.1.3 企业组织管理流程
    2.2 星海融汇建设工程项目管理概况
        2.2.1 工程项目风险管理案例-星海融汇建设工程项目简介
        2.2.2 星海融汇项目管理组织架构
        2.2.3 星海融汇项目风险管理的流程
    2.3 工程项目风险管理问题描述
        2.3.1 工程项目风险管理问题总体情况分析
        2.3.2 项目中典型的风险管理问题
        2.3.3 工程项目风险管理问题带来的弊端
3 星海融汇工程项目风险管理问题的原因分析
    3.1 相关理论介绍
        3.1.1 基本概念与相关理论
        3.1.2 国内外工程项目风险管理的现状
    3.2 工程项目风险管理的影响因素分析
        3.2.1 建设工程项目风险管理的特点
        3.2.2 工程项目中影响风险的因素
        3.2.3 星海融汇项目风险管理的关键因素识别
    3.3 星海融汇工程项目风险管理问题主要原因分析
        3.3.1 风险的管理制度不完善
        3.3.2 风险管理流程体系不规范
        3.3.3 风险管理队伍不专业
4 项目风险管理改善对策与保障措施
    4.1 完善风险管理制度
        4.1.1 项目风险管理制度完善的原则和思路
        4.1.2 完善项目风险管理制度的专职管理
        4.1.3 补充项目风险跟踪检查制度
        4.1.4 明确项目风险管理考核制度
    4.2 规范风险管理流程体系
        4.2.1 项目风险管理跟踪反馈的完善
        4.2.2 项目风险管理流程的优化
        4.2.3 完善风险的评价
    4.3 风险管理队伍专业化建设
        4.3.1 组建专业队伍的方法
        4.3.2 专业风险管理团队的组织架构
    4.4 风险管理的保障措施
        4.4.1 加强风险管理意识
        4.4.2 建立专业的风险管理队伍
        4.4.3 对工程项目风险管理进行精细化管理
        4.4.4 控制好工程项目的合同管理
结论
参考文献
致谢



本文编号：3211451