M软件开发项目需求分析风险管理研究
发布时间:2021-06-07 08:20
随着互联网和计算机技术的迅速发展,信息化技术已经深入到企业的日常管理工作中。随着企业发展规模的增大,企业工作流程及内容越来越庞大和复杂,用户对信息化需求也逐渐复杂。当前,软件项目开发者面临的主要风险不再是技术风险,而是项目需求分析的风险。需求分析已经成为软件开发项目中非常重要的风险,只有科学的控制需求分析风险,才能有效的完成项目的质量控制和成本控制,最大的降低软件开发过程的风险。需求分析不到位,将影响项目后续工作的进行,很可能造成项目需求频繁变更、成本增加、工期延长等问题,如果需求分析问题拖到项目后期,可能会导致项目失败。论文围绕M软件开发项目,以该项目的需求分析为研究对象。分析了软件开发项目中需求分析存在问题原因,阐述了需求分析在软件开发项目中的意义和重要性。通过搜集和整理项目需求分析、风险管理等方面的文献,对该项目的需求分析进行风险识别、风险评价、风险应对及风险监控。首先,采用头脑风暴法对该项目的需求分析进行初步风险识别,利用德尔菲法对该项目需求分析进行风险筛选,得到该项目需求分析面临的风险列表。其次,利用专家打分法和层次分析法对风险因素进行综合的分析和评价,确定风险发生可能性及影...
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1需求分析的主要内容??需求开发是项目开发人员通过对用户的需求进行深入的调研和分析,能够掌握??
?山东大学硕士学位论文???题,需求管理不仅存在需求分析阶段,也贯穿整个项目的生命周期。因此,管理??需求变更变得至关重要,需求变更控制不当,则会导致需求越来越多,造成需求??的不稳定。??综上可知,需求分析是项目开发的一个重要阶段,项目需求存在不确定性、可??变性和模糊性,尽可能的在需求分析阶段,发掘项目的需求,将需求分析的工作??尽可能的控制在项目的前期,减少需求变更对项目的影响[8]。??2.2风险管理的理论体系??风险是影响项目目标实现的不确定因素。风险管理是在项目过程中,通过识别??和分析这些不确定因素,有效的控制风险或者采取必要的措施消除风险。风险管??理对项目实施的成功具有重要意义。??(1)项目风险管理能够保障项目的顺利进行。??(2)项目风险管理能够降低项目的成本。??(3)项目风险管理有利于资源的合理配置,提高资金的使用效益。??(4)项目风险管理有利于提高项目的整体管理水平。??项目风险管理的过程包括风险识别、风险评价、风险应对及风险监控[9],如图??2-2所示。??风险管理????I????风险识别?风险评价?风险应对?风险监控??—I—1?1? ̄ ̄ ̄??I?M?wWLirral?W?I??风?R?险险?险?风??险?险?发影?&?险??来?类?生响?J?孟?对?M??源?窀?概程:ygg?措?踪??率度?#?施??图2-2风险管理的一般过程??11??
?山东大学硕士学位论文???(3)收集资料。收集的资料一般包括项目的合同、项目章程、项目建议书、??项目管理计划、以往类似项目的经验教训、项目相关的法律法规等。其中项目管??理计划中包括范围管理计划、资源配置管理计划、采购与合同管理计划等。??(4)估计项目的风险形势。从整体上对项目的风险进行估计,明确项目目标、??资源及可能产生的变化,估计项目风险的整体水平。??(5)风险识别人员根据收集的资料及自身经验,识别出项目潜在的风险及风??险类别。??项目风险识别过程可以用图2-3表示。??<?开始?>???▼??? ̄ ̄ ̄?项B风险分解??i?.....;???是?是一险宇件及后果??1??I ̄要新的#>?补充风险淸单??否????T??速立项y风险洧单???I???图2-3项目风险识别过程图??2.2.2风险评价??风险评价是对项目的风险进行综合的分析和评价,分析各风险因素的概率及影??13??
【参考文献】:
期刊论文
[1]软件项目管理中的风险识别与管理分析[J]. 俞蔚. 中国新通信. 2019(14)
[2]浅谈软件项目的管理方法[J]. 吴包琳,宋红星. 电脑知识与技术. 2019(20)
[3]软件项目风险管理的研究[J]. 孟凡桐. 电脑与电信. 2019(07)
[4]软件项目管理中风险控制策略研究[J]. 詹红艳. 软件. 2019(06)
[5]软件项目管理中的风险分析与管理[J]. 蔡泉. 现代营销(下旬刊). 2018(12)
[6]Y公司软件需求变更风险管理[J]. 周之顺. 数字通信世界. 2018(12)
[7]浅谈风险管理在管理软件开发项目中的重要作用[J]. 赵佳帆. 网络安全技术与应用. 2018(11)
[8]合作开发模式下的软件项目风险管理研究[J]. 高旋. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[9]谈谈软件项目的需求获取[J]. 毕桂,徐霖. 才智. 2018(24)
[10]Y公司软件项目实施风险识别[J]. 王军勇,钱勇,张波,严晓霞. 电子世界. 2018(13)
硕士论文
[1]信息安全软件项目的风险管理研究[D]. 金丽旸.北京邮电大学 2018
[2]TZ市HDJY小区电梯安装项目风险管理研究[D]. 王宇.山东大学 2016
[3]A公司软件项目风险管理研究[D]. 李鹏.华东理工大学 2017
[4]南中公司农卫信息项目需求变更风险管理研究[D]. 徐燕春.湖南大学 2015
本文编号:3216228
【文章来源】:山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:81 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2-1需求分析的主要内容??需求开发是项目开发人员通过对用户的需求进行深入的调研和分析,能够掌握??
?山东大学硕士学位论文???题,需求管理不仅存在需求分析阶段,也贯穿整个项目的生命周期。因此,管理??需求变更变得至关重要,需求变更控制不当,则会导致需求越来越多,造成需求??的不稳定。??综上可知,需求分析是项目开发的一个重要阶段,项目需求存在不确定性、可??变性和模糊性,尽可能的在需求分析阶段,发掘项目的需求,将需求分析的工作??尽可能的控制在项目的前期,减少需求变更对项目的影响[8]。??2.2风险管理的理论体系??风险是影响项目目标实现的不确定因素。风险管理是在项目过程中,通过识别??和分析这些不确定因素,有效的控制风险或者采取必要的措施消除风险。风险管??理对项目实施的成功具有重要意义。??(1)项目风险管理能够保障项目的顺利进行。??(2)项目风险管理能够降低项目的成本。??(3)项目风险管理有利于资源的合理配置,提高资金的使用效益。??(4)项目风险管理有利于提高项目的整体管理水平。??项目风险管理的过程包括风险识别、风险评价、风险应对及风险监控[9],如图??2-2所示。??风险管理????I????风险识别?风险评价?风险应对?风险监控??—I—1?1? ̄ ̄ ̄??I?M?wWLirral?W?I??风?R?险险?险?风??险?险?发影?&?险??来?类?生响?J?孟?对?M??源?窀?概程:ygg?措?踪??率度?#?施??图2-2风险管理的一般过程??11??
?山东大学硕士学位论文???(3)收集资料。收集的资料一般包括项目的合同、项目章程、项目建议书、??项目管理计划、以往类似项目的经验教训、项目相关的法律法规等。其中项目管??理计划中包括范围管理计划、资源配置管理计划、采购与合同管理计划等。??(4)估计项目的风险形势。从整体上对项目的风险进行估计,明确项目目标、??资源及可能产生的变化,估计项目风险的整体水平。??(5)风险识别人员根据收集的资料及自身经验,识别出项目潜在的风险及风??险类别。??项目风险识别过程可以用图2-3表示。??<?开始?>???▼??? ̄ ̄ ̄?项B风险分解??i?.....;???是?是一险宇件及后果??1??I ̄要新的#>?补充风险淸单??否????T??速立项y风险洧单???I???图2-3项目风险识别过程图??2.2.2风险评价??风险评价是对项目的风险进行综合的分析和评价,分析各风险因素的概率及影??13??
【参考文献】:
期刊论文
[1]软件项目管理中的风险识别与管理分析[J]. 俞蔚. 中国新通信. 2019(14)
[2]浅谈软件项目的管理方法[J]. 吴包琳,宋红星. 电脑知识与技术. 2019(20)
[3]软件项目风险管理的研究[J]. 孟凡桐. 电脑与电信. 2019(07)
[4]软件项目管理中风险控制策略研究[J]. 詹红艳. 软件. 2019(06)
[5]软件项目管理中的风险分析与管理[J]. 蔡泉. 现代营销(下旬刊). 2018(12)
[6]Y公司软件需求变更风险管理[J]. 周之顺. 数字通信世界. 2018(12)
[7]浅谈风险管理在管理软件开发项目中的重要作用[J]. 赵佳帆. 网络安全技术与应用. 2018(11)
[8]合作开发模式下的软件项目风险管理研究[J]. 高旋. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2018(10)
[9]谈谈软件项目的需求获取[J]. 毕桂,徐霖. 才智. 2018(24)
[10]Y公司软件项目实施风险识别[J]. 王军勇,钱勇,张波,严晓霞. 电子世界. 2018(13)
硕士论文
[1]信息安全软件项目的风险管理研究[D]. 金丽旸.北京邮电大学 2018
[2]TZ市HDJY小区电梯安装项目风险管理研究[D]. 王宇.山东大学 2016
[3]A公司软件项目风险管理研究[D]. 李鹏.华东理工大学 2017
[4]南中公司农卫信息项目需求变更风险管理研究[D]. 徐燕春.湖南大学 2015
本文编号:3216228
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