A公司财务风险管理改善研究

发布时间：2021-06-08 07:33

　　企业在持续经营过程中都会面临财务风险问题。财务风险是客观存在的,因此企业应该重视对财务风险的管理,尽可能降低财务风险。当下,我国政府鼓励高新技术产业发展,中国制造正在逐渐转型走向中国创造,我国高端制造业行业正在飞速发展。A公司就是此行业中的一家中小型企业。该企业以生产各领域工业用光学切割设备为主营业务,技术领先,发展势头良好。近年来,A公司快速扩张,从资产规模、销售额、利润额角度来看,增速明显。在快速发展的同时,A公司也暴露出了一些问题,尤其在财务风险管理方面问题比较明显。A公司在发展过程中重视研发、重视产品,但相对不重视财务风险管理工作。因此,在A公司快速发展的阶段,针对A公司的财务风险管理现状进行研究,识别并评估其面临的财务风险,找出其在财务风险管理过程中存在的问题并提出有针对性的改进措施,对A公司是及时且有必要的。提升A公司财务风险管理能力,将有利于A公司在未来更加稳健的发展。本文以财务风险管理相关理论为基础,结合A公司财务风险管理现状,运用文献研究法、调查研究法、定性与定量相结合等方法,选取筹资活动、投资活动、运营活动、现金流量情况四个角度。针对这四个角度进行分析,识别并评估A... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１．１研究框架图??１０??

定期应该对企业财务风险管理措施、方案执行情况、应对效果进行监??督、评价，并进行完善与改进。??具体步骤如图２．?１所示。??基本信息、数据的初?＞?财务风险的ｉ只别与评??始收集?＾＾估???ｎ］／?????＾保障并实施管理方案???＼ｊ／???通过实施反馈对管理??方案进彳ｒ修正??图２．１财务风险管理步骤??２．?２．?３财务风险管理原则??１．

图３．１?Ａ公司组织架构图??财务相关工作主要由财务经理负责，其中财务经理既需负责公司日常经营核??算，也要负责公司的资金监控、应收账款管理并协调债务筹资等相关工作，工作??任务集中、繁重。分管财务的副总经理在组织结构上是财务经理的汇报对象，对??

【参考文献】：
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本文编号：3217965