基于EPC模式的国际工程风险管理研究

发布时间：2021-06-11 12:00

　　风险管理是建筑公司进行国际项目工程管理的重要内容。建筑公司在进行国际项承包时可能存在政治、经济、法律、社会等方面的风险,对风险进行管理,能帮助公司规避风险,提高公司的效益。EPC是一种将施工、采购、设计进行整合的一体化承包模式,本文主要基于EPC视角进行国际工程风险管理,以供参考。 

【文章来源】：建材与装饰. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 EPC概述
2 基于EPC进行国际工程风险管理的必要性
3 国际工程的风险类型
    3.1 政治风险
    3.2 经济风险
    3.3 施工风险
    3.4 法律风险
    3.5 管理风险
4 基于EPC进行国际工程风险管理的路径
    4.1 进行风险识别
    4.2 引进高素质风险管理人才
    4.3 转移风险
    4.4 提升工程技术
    4.5 完善合同条规避法律风险


【参考文献】：
期刊论文
[1]国际EPC工程项目采购管理风险分析及应对措施[J]. 安哲,韩松.  工程技术研究. 2019(08)
[2]基于EPC视角的国际工程风险管理[J]. 高京涛.  工程技术研究. 2019(03)



本文编号：3224494