企业内部控制与风险管理的有效运用

发布时间：2021-06-28 19:06

　　随着我国市场经济的提升,企业的发展面临着诸多挑战与风险。本文以G企业为例,针对G企业目前内部风险管理中存在的问题,为企业管理者提供一个可供参考的实务操作规范,并提出相应的应对策略,帮助企业健康持续发展。 

【文章来源】：中国乡镇企业会计. 2019,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业内部控制与风险管理
    1. 企业内部控制现状。
    2. 企业风险管理。
二、企业内部控制与风险管理中存在的问题及风险评估程序
    1. 缺乏优质治理结构。
    2. 缺乏完善的监督管理机制。
    3. 风险评估程序。
三、实务中企业风险管理应对策略选择及应急处理机制
    1. 树立内部控制与风险管理意识。
    2. 强化监督职能。
    3. 加强企业文化建设。
    4. 应急处理机制。
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]内部控制、风险管理与企业价值[J]. 林钟高,曾祥飞,王海生.  财政监督. 2011(08)
[2]内部控制与风险管理[J]. 周兆生.  审计与经济研究. 2004(04)



本文编号：3254882