浅析水电工程EPC项目风险管理

发布时间：2021-07-02 07:45

　　水电工程EPC项目涉及的参建单位众多、工作范围和内容广、建设周期长、自然环境复杂,实施过程中存在较多的不确定因素和风险,势必对工程建设进度、质量、安全和投资等目标的实现造成影响,要求管理者必须运用科学手段对风险因素进行有效识别,并采取有效措施防范和规避风险。论文以总承包商的角度,在EPC总承包模式下对总承包商所承担的风险、应对策略及措施等方面进行探讨。 

【文章来源】：工程建设与设计. 2019,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 客观存在的EPC项目风险
3 EPC项目风险的识别
4 EPC项目风险的分析
5 EPC项目风险管理
6 EPC项目风险应对策略
7 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于国际水电工程EPC项目全面风险管理研究[J]. 宋安庆.  科技与企业. 2014(22)

硕士论文
[1]中小型水电工程EPC项目风险分析及对策研究[D]. 李超娟.西安建筑科技大学 2013



本文编号：3260059