风险管理视角下企业内控制度的应用与实践

发布时间：2021-07-04 18:47

　　现代企业管理者在经营管理的过程中都存在一些弊端,为了使管理者更好的经营企业,降低公司运营中的风险和损失,企业领导人在日常工作中就要防患于未然,针对企业自身的内控管理制度以及存在的一系列问题,公司管理人员要做出解决的措施和方案,使企业在管理应用与实践的过程中不断提高经营管理水平,促进企业实现做大做强的终极目标。 

【文章来源】：中外企业家. 2019,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业风险管理现状
    1.1 内部管理状况分析
    1.2 管理中的风险和问题
2 企业内控制度存在的问题
    2.1 企业内部结构不完善
    2.2 风险防范意识不够
    2.3 内部沟通欠缺
3 企业规避风险并建立完善的内控制度
    3.1 建立完善的内控制度体系, 提升企业文化
    3.2 建立企业内部预算体系
    3.3 构建风险管理体系方向的合理化
4 企业要加强对预算工作的监督与管理
    4.1 账目更加明细
    4.2 企业领导应该把资金管理工作交由财务部门统一管理
    4.3 加强数字信息化交流
    4.4 建立现代化的企业预算体系
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]风险管理视角下高新技术企业内控制度的实施与应用[J]. 刘锦萍.  财会学习. 2017(19)
[2]风险管理视角下企业内控制度的实施与应用研究[J]. 王菊.  财经界(学术版). 2017(10)
[3]风险管理视角下高新技术企业内控制度的实施与应用研究[J]. 张岩.  财会学习. 2017(06)
[4]风险管理视角下企业内控制度的实施与应用研究[J]. 李丽.  管理观察. 2017(05)
[5]浅议风险管理视角下企业内控制度的应用与实践[J]. 李林.  行政事业资产与财务. 2016(27)
[6]浅议风险管理视角下行政事业单位内控制度的应用与实践[J]. 管坤.  行政事业资产与财务. 2016(27)



本文编号：3265335