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L公司研发人员流失风险管理研究

发布时间:2021-07-26 20:12
  近几年,随着我国经济的蓬勃发展,人才的竞争在企业之间也变得十分激烈,人员在公司之间的流动也已成为了一种普遍的社会现象。L公司作为一家研发、生产和销售铁路车辆的老牌国有企业,在同行业内占有一定的地位,而作为公司核心力量的研发人员,一直为L公司创造着竞争优势。然而,就在近几年内,L公司研发人员的离职率却在不断升高,这不仅导致了人力资源管理上的成本增加,同时对公司的正常经营也造成了一定的影响。因此,对于公司内研发人员的流失问题需要及时采取措施加以控制和改善。本文针对于L公司研发人员流失问题,首先阅读整理相关文献,对国内外员工流失和风险管理相关理论进行梳理,为之后的深入研究打下理论基础。然后,介绍公司概况以及研发人员流失现状,在此基础之上通过问卷调查法及访谈法,运用SPSS 24.0统计工具软件,采用因子分析方法手段,基于风险理论,识别出研发人员流失的风险因素,运用主成分分析法计算出相应的指标权重,从而构建出模糊综合风险评价模型体系,运用模糊综合评价法对L公司研发人员流失风险体系进行综合评价,最终按照风险区间的设定,评估公司研发人员流失风险为较高风险。最后,主要风险因素和评估结果,结合公司具体... 

【文章来源】:大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】:62 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

L公司研发人员流失风险管理研究


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L公司研发人员流失风险管理研究


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【参考文献】:
期刊论文
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[3]非物质激励对80后员工离职倾向的研究[J]. 梁青青.  技术经济与管理研究. 2019(08)
[4]国有企业人员流失原因及对策探讨[J]. 曹娜,刘太庆.  中国盐业. 2019(15)
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[10]论国有企业知识型员工流失风险管理[J]. 韦丽.  现代商贸工业. 2019(08)

硕士论文
[1]高新技术企业核心员工流失风险预警研究[D]. 赵丽丽.沈阳工业大学 2015



本文编号:3304286

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