企业并购溢价的风险管理
发布时间:2021-08-02 03:20
随着我国市场经济体制改革的逐步深入,市场经济得到长足发展,并购在企业发展和成长过程中起着越来越重要的作用。在并购中,高溢价并购现象越发突出,随之而来的高溢价并购风险也越来越严重,因此对并购溢价的风险管理在企业并购中的重要性也得以凸显。
【文章来源】:河北企业. 2019,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、并购溢价产生的原因
(一) 信息不对称造成并购方高估目标资产
(二) 竞争对手的竞价压力
(三) 管理层的代理成本
(四) 对并购协同效应的高估
二、并购溢价的风险
(一) 容易造成商誉减值
(二) 业绩补偿协议执行风险
(三) 并购公司股东财富转移
(四) 给并购方造成严重的财务压力
三、溢价风险管理措施
(一) 并购前做好尽职调查
(二) 改善支付方式
(三) 改进估值方法
(四) 加强对并购主导方的监管
【参考文献】:
期刊论文
[1]上市公司高溢价并购问题探析[J]. 海书铭. 商场现代化. 2016(19)
本文编号:3316783
【文章来源】:河北企业. 2019,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、并购溢价产生的原因
(一) 信息不对称造成并购方高估目标资产
(二) 竞争对手的竞价压力
(三) 管理层的代理成本
(四) 对并购协同效应的高估
二、并购溢价的风险
(一) 容易造成商誉减值
(二) 业绩补偿协议执行风险
(三) 并购公司股东财富转移
(四) 给并购方造成严重的财务压力
三、溢价风险管理措施
(一) 并购前做好尽职调查
(二) 改善支付方式
(三) 改进估值方法
(四) 加强对并购主导方的监管
【参考文献】:
期刊论文
[1]上市公司高溢价并购问题探析[J]. 海书铭. 商场现代化. 2016(19)
本文编号:3316783
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