电力工程EPC总承包项目风险管理的优化措施

发布时间：2021-08-04 11:23

　　电力工程是建设项目的重要组成部分,具有工序复杂、专业性强、技术要求高等特点,在社会生产和建设中发挥着至关重要的作用。当下电力工程更多倡导EPC总承包承建或是直接交要匙交付形式,这样就对电力工程项目管理提出更高要求,由于EPC总承包涉及界面交叉、交接较多,极易出现各种形式的项目风险,所以做好项目风险管理是实现项目顺利交付的前提保证,文章主要分析了电力工程EPC总承包项目风险管理的优化措施。 

【文章来源】：城市建设理论研究(电子版). 2020,(11)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1引言
2电力工程EPC总承包项目风险管理的重要性
3电力工程项目风险分析
    3.1管理风险
    3.2自然风险
    3.3技术风险
    3.4合同风险
4电力工程EPC总承包项目风险管理的优化措施
    4.1加强企业内部管理
    4.2优化设计电力工程
    4.3加强合同管理
    4.4防范施工管理风险
5结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力工程EPC总承包项目风险管理探讨[J]. 凌俊斌.  现代国企研究. 2018(22)
[2]电力工程EPC总承包项目中的采购风险分析及管控[J]. 凌霄,刘进波.  智库时代. 2018(45)
[3]电力工程EPC总承包项目管理发展建议[J]. 单爱国.  中国电力企业管理. 2018(28)



本文编号：3321605