浅议财务公司全面风险管理

发布时间：2021-08-15 02:42

　　通过介绍企业集团财务公司功能定位,分析财务公司实施全面风险管理的必要性、面临的风险种类和产生风险的原因,介绍了实施全面风险管理的措施和建议。 

【文章来源】：财会研究. 2019,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、实施全面风险管理的必要性
    （一）实施全面风险管理的背景
    （二）财务公司全面风险管理适用的法规
        1. 适用法规。
        2. 参照执行。
二、财务公司面临的主要风险
    （一）市场风险
    （二）信用风险
    （三）流动性风险
    （四）操作风险
三、财务公司风险产生的原因
    （一）企业集团对财务公司的管控能力
    （二）财务公司风险偏好的影响
    （三）经营层等管理团队能力影响
四、全面风险管理体系建设
    （一）功能定位要准确
    （二）完善的公司治理结构
    （三）全面风险管理应完善体系建设
        1. 建立健全内控制度，筑牢风控体系。
        2. 树立合规文化。
        3. 强化内审监督。
        4. 动态监控风险指标，防范日常风险。
        5. 定期开展流动性压力测试。
五、相关建议
    （一）全面风险管理要结合企业集团和财务公司特点
    （二）建立定期梳理完善内控制度和流程的机制
    （三）全面风险管理需要信息化来保证
    （四）加强团队建设和人才培养


【参考文献】：
期刊论文
[1]财务公司的主要风险及其控制措施[J]. 闫成海,杨军,李东启.  国际商务财会. 2017(07)



本文编号：3343679