新时期企业内部控制与风险管理分析

发布时间：2021-08-21 07:59

　　近些年,随着信息技术与网络技术的飞速发展,各行各业都在接受着信息化的改造。信息时代全球金融的融合性更高,企业所面临的风险较以往更多。各企业需要加强内部控制,提升企业抗击风险的能力。这样才可以不断提升企业的抗风险能力,帮助企业逐渐发展壮大,为经济社会的发展助力。本文分析了新时期企业加强内部控制与风险管理的重要性,进一步研究了新时期企业内部控制与风险管理方面的主要问题,并提出相关解决策略。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1. 新时期企业加强内部控制与风险管理的重要性
2. 新时期企业内部控制与风险管理方面的主要问题
    2.1 环境背景更加复杂
    2.2 主观重视不足
    2.3 企业内部控制机制不够健全
    2.4 风险管理与控制体系尚不健全
    2.5 财务管理人员业务水平有待提高
3. 新时期企业内部控制与风险管理策略
    3.1 加强风险意识，明确内部控制的核心地位
    3.2 完善风险管理体系
    3.3 强化监督机制
    3.4 全面提高财务人员的综合素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业内部控制与风险管理[J]. 郑宏伟.  中国集体经济. 2020(02)
[2]企业财务风险的识别与内部控制措施[J]. 张魁.  财经界(学术版). 2019(23)
[3]企业财务风险识别与内部控制的优化措施分析[J]. 刘震宇.  商讯. 2019(32)
[4]企业财务管理目标与企业财务核心能力探讨[J]. 刘莉莉.  财经界(学术版). 2019(21)
[5]企业财务风险的识别与内部控制对策[J]. 孙秀伟.  现代商贸工业. 2018(36)
[6]企业内部控制的风险管理机制分析与研究[J]. 雷蓓.  中国总会计师. 2018(08)
[7]浅谈企业内部控制的风险管理机制[J]. 闫岩.  纳税. 2018(19)



本文编号：3355207