农产品电商平台软件外包项目的风险管理

发布时间：2021-08-26 17:20

　　随着我国经济建设的发展,农村在进行农产品销售过程中,已经开始关注到如何通过电商进行高效高质量的销售。而当前各类电商平台也如雨后春笋般出现,并为农产品外销提供了充分条件。但需要注意的是,为了更好的对农产品电商平台进行建设,外包几乎是性价比和效率最高的方案。而由于外包的特点,在实际的建设中,可能会出现一定风险。在这样的前提下,如何对农产品电商平台软件外包项目实施风险管理非常重要。 

【文章来源】：现代经济信息. 2019,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、农产品电商平台软件外包项目的风险识别
    1. 前期评估阶段的风险识别
    2. 合同洽谈阶段的风险识别
    3. 实施阶段的风险识别
二、农产品电商平台软件外包项目的风险评估
三、农产品电商平台软件外包项目的风险管理
    1. 制定风险管理计划
    2. 对农产品电商平台软件外包项目风险的处理
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]农村物流电子商务管理风险识别、评估与控制研究[J]. 郝婧.  中国管理信息化. 2018(10)
[2]O2O生鲜电商农产品冷链物流系统风险管理研究——以上海厨易配菜有限公司为例[J]. 朱新球.  物流技术. 2017(03)
[3]跨境电子商务法律借鉴与风险防范研究[J]. 张夏恒.  当代经济管理. 2017(03)
[4]跨境电子商务项目风险识别及其评价模型研究[J]. 逯宇铎,徐延峰,李丽丽.  项目管理技术. 2016(05)
[5]AHP层次分析法在跨境电商项目风险管理中的研究[J]. 张伟.  企业技术开发. 2016(01)



本文编号：3364653