某研究所研制项目进度风险管理研究
发布时间：2021-08-29 05:15
为了适应飞速发展的导弹和炮弹系统对基于惯性导航系统的精确测量技术的要求,惯性导航系统研制项目任务日趋繁重,产品技术的繁琐、周期的快速迭代都成为制约项目进度的主要因素。伴随着整个研制项目的周期的进度中,各类的进度风险伴随产生,以往的项目进度风险管理方法就显得捉襟见肘,不仅管理方法过于简单,缺乏相应的理论支持,不足以适应各个阶段的研制任务,所以针对项目进度管理中存在的风险问题,还需要更加科学全面的理论方法。[5]本论文在分析了Z型号惯性导航系统的进度管理过程、进度风险管理过程的基础上,着重解决研制项目工期排序、优化等问题,使快速迭代的研制项目管理得心应手。针对Z型号惯性导航系统的研制特点,本论文提出了关键链和关键路径管理在Z型号惯性导航系统研制中的项目进度风险的应用。处理项目进度可利用工作分解结构、甘特图、关键路径法、里程碑计划、网络图等方式,同时结合Z型号项目进度控制原理和类型,可推出纠正和修改进度计划的理论结果,更大幅度提高研制项目工作效率,达到资源分配均衡、工期缩短以及积极应对项目进度风险的主要目的。
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
项目风险管理过程
度风险进行监督，形成分析结果以供后续进度风险管理工作运用。项目研制进度风险分析中，可以采用多种方法予以分析。第一种方法是析法。这种方法是进度风险分析中较为常用的一种方法，主要是基于进率以及进度风险影响程度，将进度风险分为不同的等级，并根据ORR×ERR，对进度风险数进行计算。其中，ORR 为进度风险发生概率为进度风险影响程度等级。根据进度风险数，对某一等级中进度风险大小而获得进度风险控制清单，找到需要密切控制的重要进度风险项目。第险测评指标表分析法。通过 WBS 技术以及进度风险 FMEA 方法，对项出现的进度风险及其对进度的影响进行分析，并对该进度风险概率、后估计，形成进度风险清单。随后，综合不同进度风险权重进行进度风险进度风险的有效分析。[13]理使用进度风险管理相关方法，能有效的避免项目进度风险的产生，采防止进度风险的出现会带来的负面影响，务必以最低的消耗去确保既定现，其进度风险管理流程如图 2.2 所示：
较成熟的项目中，通常会在各个模块的活动时间内放入安要路径中，通常会把完工率设成 90%，以确保各个模块得安全时间，但这样做缺点是导致整个项目时间太长。为防会将完工率设成 50%，这么做会使得各个模块都会感到技术，把 0-90%的时间差都归入了安全时间，同时将处于聚集并汇合为缓冲部分并放在最后，以便后续统一的处理之而来的进度风险。[32]非关键链的缓冲区是存在一定差别的，可以根据它们各自部分的缓冲区通过分类变为项目缓冲区、输入缓冲区以及于关键链的尾部使得项目进度得以保障。输入缓冲区作用到约束，它存在于非关键链去关键链所集中的地方。它与区间里。而资源缓冲区仅能体现出一个警示的用途，它是下生成的缓冲区。三者关系如图 2.3 所示:
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于航天型号研制项目技术状态管理的研究与分析[J]. 肖辉,王美芝,党婷. 中国管理信息化. 2016(14)
[2]民机研制风险管理浅析[J]. 李海涛,李翔,宋健. 民用飞机设计与研究. 2015(03)
[3]航天项目风险管理——预先识别与控制风险到可接受程度[J]. 郭宝柱. 航天器工程. 2014(04)
[4]型号科研生产任务风险的识别与控制[J]. 余谦虚,张晖,赵志纲,伊文思,肖克. 航天工业管理. 2013(09)
[5]一种基于飞机研制项目工作分解结构的进度控制方法及算法设计[J]. 郑小龙,张俊萍,梅中义. 项目管理技术. 2013(03)
[6]浅谈中国工程项目管理的特点[J]. 杜经宇. 华章. 2012 (15)
[7]PHM项目研制的进度风险与技术成熟度要求[J]. 陈士涛,杨建军,段南南. 空军工程大学学报(自然科学版). 2012(01)
[8]舰艇惯性导航技术现状及发展趋势[J]. 刘飞,马林. 中国造船. 2011(04)
[9]基于关键链技术的项目进度管理研究综述[J]. 徐哲,王黎黎. 北京航空航天大学学报(社会科学版). 2011(02)
[10]基于工序不确定性的关键链缓冲设置方法研究[J]. 林晶晶,周国华. 科技管理研究. 2011(02)
硕士论文
[1]工程施工项目进度风险管理研究[D]. 薛霖.北京交通大学 2012
[2]基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究[D]. 龙颖.湖南大学 2006
本文编号：3369983
【文章来源】：北京理工大学北京市 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
项目风险管理过程
度风险进行监督，形成分析结果以供后续进度风险管理工作运用。项目研制进度风险分析中，可以采用多种方法予以分析。第一种方法是析法。这种方法是进度风险分析中较为常用的一种方法，主要是基于进率以及进度风险影响程度，将进度风险分为不同的等级，并根据ORR×ERR，对进度风险数进行计算。其中，ORR 为进度风险发生概率为进度风险影响程度等级。根据进度风险数，对某一等级中进度风险大小而获得进度风险控制清单，找到需要密切控制的重要进度风险项目。第险测评指标表分析法。通过 WBS 技术以及进度风险 FMEA 方法，对项出现的进度风险及其对进度的影响进行分析，并对该进度风险概率、后估计，形成进度风险清单。随后，综合不同进度风险权重进行进度风险进度风险的有效分析。[13]理使用进度风险管理相关方法，能有效的避免项目进度风险的产生，采防止进度风险的出现会带来的负面影响，务必以最低的消耗去确保既定现，其进度风险管理流程如图 2.2 所示：
较成熟的项目中，通常会在各个模块的活动时间内放入安要路径中，通常会把完工率设成 90%，以确保各个模块得安全时间，但这样做缺点是导致整个项目时间太长。为防会将完工率设成 50%，这么做会使得各个模块都会感到技术，把 0-90%的时间差都归入了安全时间，同时将处于聚集并汇合为缓冲部分并放在最后，以便后续统一的处理之而来的进度风险。[32]非关键链的缓冲区是存在一定差别的，可以根据它们各自部分的缓冲区通过分类变为项目缓冲区、输入缓冲区以及于关键链的尾部使得项目进度得以保障。输入缓冲区作用到约束，它存在于非关键链去关键链所集中的地方。它与区间里。而资源缓冲区仅能体现出一个警示的用途，它是下生成的缓冲区。三者关系如图 2.3 所示:
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于航天型号研制项目技术状态管理的研究与分析[J]. 肖辉,王美芝,党婷. 中国管理信息化. 2016(14)
[2]民机研制风险管理浅析[J]. 李海涛,李翔,宋健. 民用飞机设计与研究. 2015(03)
[3]航天项目风险管理——预先识别与控制风险到可接受程度[J]. 郭宝柱. 航天器工程. 2014(04)
[4]型号科研生产任务风险的识别与控制[J]. 余谦虚,张晖,赵志纲,伊文思,肖克. 航天工业管理. 2013(09)
[5]一种基于飞机研制项目工作分解结构的进度控制方法及算法设计[J]. 郑小龙,张俊萍,梅中义. 项目管理技术. 2013(03)
[6]浅谈中国工程项目管理的特点[J]. 杜经宇. 华章. 2012 (15)
[7]PHM项目研制的进度风险与技术成熟度要求[J]. 陈士涛,杨建军,段南南. 空军工程大学学报(自然科学版). 2012(01)
[8]舰艇惯性导航技术现状及发展趋势[J]. 刘飞,马林. 中国造船. 2011(04)
[9]基于关键链技术的项目进度管理研究综述[J]. 徐哲,王黎黎. 北京航空航天大学学报(社会科学版). 2011(02)
[10]基于工序不确定性的关键链缓冲设置方法研究[J]. 林晶晶,周国华. 科技管理研究. 2011(02)
硕士论文
[1]工程施工项目进度风险管理研究[D]. 薛霖.北京交通大学 2012
[2]基于约束理论的关键链在项目进度管理中的应用研究[D]. 龙颖.湖南大学 2006
本文编号：3369983
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