S公司海外工程项目风险管理研究

发布时间：2021-08-30 14:26

　　随着改革开放的进一步深化,我国的生活水平得到了极大的发展,与此同时,我国工程承包企业也随之发展壮大,企业综合能力得到了大幅提升。在“走出去”战略和“一带一路”政策的指引下,我国工程承包企业也全面参与到国际工程承包市场上,其中电力工程承包业务在其中占有重要的比重。从企业外部的影响来看,基于国际电力工程承包市场上电站项目的工程规模普遍较大,一次投资额高,建设周期长,各类不可控风险因素多等特点,使得电站类EPC（设计Engineering采购Procurement施工Construction）项目在执行过程中面临着诸多的不确定性。在执行过程中,项目所在国诸多因素的影响,尤其是政治、法律方面等项目外部因素的影响,使得企业在经营活动中所面临的风险大大增加。另一方面,从企业内部管理控制来看,中国企业普遍对风险管理研究不深,对风险影响的认识程度不足,也缺乏科学的、系统的应对工具、手段。在走出去的过程中,随着中国工程承包企业海外市场的不断扩充,中国工程承包企业在国际市场上所面临的各类风险也随之增加。其市场风险因素比国内市场更为繁杂,如何建立科学的、有效的风险管控控制系统,如何有效地规避、处置各类风险已... 

【文章来源】：山东财经大学山东省

【文章页数】：87 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１研宄技术路线??１．４研究创新点??在查阅大量文献资料的基础上，根据风险管理理论并结合Ｓ公司海外工程项目风??

图２－１风险基本属性图??

由于国际工程ＥＰＣ模式项目风险的动态性、关联性、复杂性以及多样性等特??点，使得风险管理是一个长期的过程，不可能一次性完成的，因此，动态风险管理系??统模型在ＥＰＣ总承包项目上使用较为普遍。即如下图３．１所示：??？项目风险管理计划???？风险管理规划?＊风险事件的描述??＊风险分类???Ｙ???＜－?＞?赌识、另丨Ｊ?？风险事件的后果估算??？项目哪些部分可能会遭受风险???ｉ??？风险发生的可能性??＜一?＞?风险评估??＊确定风险的先后顺序??？评价风险间的因果关系??＜

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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[3]我国国际工程EPC总承包项目风险管理研究[D]. 李阳.长沙理工大学 2009
[4]EPC模式下的工程项目风险管理研究[D]. 王磊.西安建筑科技大学 2008



本文编号：3372948