孟加拉国Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险管理研究
发布时间：2021-09-03 15:39
随着我国“走出去”战略的不断扩展,海外工程承包市场越来越多的成为中国企业的关注重点,而相应的,有关海外工程总承包项目的管理也正在成为国内理论界的热门领域。风险管理是工程管理系统中重要的组成部分,海外工程总承包项目的风险管理研究,无论对于管理学理论还是工程实践都具有重要的意义。本文以由中国企业作为总承包商的孟加拉国Barapukuria电站二期EPC总承包工程为研究对象,对项目的风险管理进行研究。该项目是孟加拉国政府项目,规模适中,在分析研究中国企业承建海外项目的风险方面具备一定的典型性。本文按照具体问题具体分析的方式,从风险识别、风险分析、风险评估、风险应对几个方面入手,以笔者在孟加拉国多年的工作经历和从中方项目执行团队、长期在孟加拉国生活工作的华人、业主方项目管理人员等多方面收集的项目风险调查问卷为数据基础,运用德尔菲法、建立概率影响矩阵等管理学方法,分析风险因素,评估风险等级。经过细致深入的调查与研究,从整体上提出该项目的风险管理方案,建立了适合具体项目执行的风险管理体系。本文在海外EPC总承包工程项目风险管理方面所运用的方法、分析的角度和相关的应对措施,对于中资企业在整个南亚乃至...
【文章来源】：哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.3.3 研究述评
1.4 主要研究内容、方法与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目概述及风险识别
2.1 项目概况
2.1.1 项目简介
2.1.2 业主与监理
2.1.3 地理位置
2.1.4 融资与工期
2.1.5 主要技术要求
2.1.6 承包商
2.1.7 主要分包商、设备供应商及材料供货商
2.2 孟加拉国的基本国情与环境概况
2.2.1 自然环境
2.2.2 政治经济环境
2.2.3 社会人文环境
2.2.4 孟加拉国电站工程EPC总承包项目特点
2.3 项目风险信息的收集与来源
2.3.1 项目风险信息的收集
2.3.2 项目风险类型与来源
2.4 项目风险因素分析
2.4.1 政治风险
2.4.2 社会风险
2.4.3 自然环境风险
2.4.4 经济风险
2.4.5 法律法规风险
2.4.6 业主风险
2.4.7 商务风险
2.4.8 技术风险
2.4.9 总承包商风险
2.4.10 分包风险
2.5 本章小结
第3章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险评估
3.1 风险评估方法
3.1.1 概率影响矩阵的定义
3.1.2 概率影响矩阵的建模
3.2 项目风险评估程序
3.2.1 项目风险评估指标
3.2.2 风险严重程度的评估
3.2.3 风险等级的评估
3.3 风险评估结果
3.4 本章小结
第4章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险控制方案
4.1 风险控制的策略
4.1.1 风险回避
4.1.2 风险转移
4.1.3 风险减轻
4.1.4 风险自留
4.2 项目风险总体控制方案
4.3 项目风险主要控制措施
4.3.1 回避类风险
4.3.2 转移类风险
4.3.3 减轻类风险
4.3.4 自留类风险
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程项目总承包风险管理探讨[J]. 晁明辉. 经营管理者. 2017(11)
[2]国际工程承包跨文化风险管理的思考[J]. 琚建农. 新经济. 2016(12)
[3]孟加拉国燃煤电站项目发展前景[J]. 李辉. 国际工程与劳务. 2016(04)
[4]孟加拉国EPC风险的探讨与应对[J]. 蔡春明. 国际工程与劳务. 2016(01)
[5]EPC项目风险识别及投标阶段风险管理[J]. 李婧,卫效,曲道志. 西北水电. 2013(06)
[6]海外工程项目跨文化能力系统演化研究[J]. 刘峻,潘开涛. 重庆建筑. 2013(09)
[7]孟加拉国承包工程市场概况[J]. 王文海,冯会会. 国际工程与劳务. 2013(06)
[8]浅析EPC总承包项目施工风险管理[J]. 郑金浩. 价值工程. 2010(21)
[9]海外工程项目与东道国跨文化协调问题研究[J]. 彭绪娟. 现代商贸工业. 2008(07)
[10]孟加拉EPC合同商务问题的几点分析[J]. 王华. 电站系统工程. 2007(01)
博士论文
[1]工程项目集成风险管理理论与方法研究[D]. 高云莉.大连理工大学 2008
本文编号：3381385
【文章来源】：哈尔滨理工大学黑龙江省
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外相关研究现状
1.3.2 国内相关研究现状
1.3.3 研究述评
1.4 主要研究内容、方法与技术路线
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.4.3 技术路线
第2章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目概述及风险识别
2.1 项目概况
2.1.1 项目简介
2.1.2 业主与监理
2.1.3 地理位置
2.1.4 融资与工期
2.1.5 主要技术要求
2.1.6 承包商
2.1.7 主要分包商、设备供应商及材料供货商
2.2 孟加拉国的基本国情与环境概况
2.2.1 自然环境
2.2.2 政治经济环境
2.2.3 社会人文环境
2.2.4 孟加拉国电站工程EPC总承包项目特点
2.3 项目风险信息的收集与来源
2.3.1 项目风险信息的收集
2.3.2 项目风险类型与来源
2.4 项目风险因素分析
2.4.1 政治风险
2.4.2 社会风险
2.4.3 自然环境风险
2.4.4 经济风险
2.4.5 法律法规风险
2.4.6 业主风险
2.4.7 商务风险
2.4.8 技术风险
2.4.9 总承包商风险
2.4.10 分包风险
2.5 本章小结
第3章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险评估
3.1 风险评估方法
3.1.1 概率影响矩阵的定义
3.1.2 概率影响矩阵的建模
3.2 项目风险评估程序
3.2.1 项目风险评估指标
3.2.2 风险严重程度的评估
3.2.3 风险等级的评估
3.3 风险评估结果
3.4 本章小结
第4章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险控制方案
4.1 风险控制的策略
4.1.1 风险回避
4.1.2 风险转移
4.1.3 风险减轻
4.1.4 风险自留
4.2 项目风险总体控制方案
4.3 项目风险主要控制措施
4.3.1 回避类风险
4.3.2 转移类风险
4.3.3 减轻类风险
4.3.4 自留类风险
4.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简介
【参考文献】：
期刊论文
[1]国际工程项目总承包风险管理探讨[J]. 晁明辉. 经营管理者. 2017(11)
[2]国际工程承包跨文化风险管理的思考[J]. 琚建农. 新经济. 2016(12)
[3]孟加拉国燃煤电站项目发展前景[J]. 李辉. 国际工程与劳务. 2016(04)
[4]孟加拉国EPC风险的探讨与应对[J]. 蔡春明. 国际工程与劳务. 2016(01)
[5]EPC项目风险识别及投标阶段风险管理[J]. 李婧,卫效,曲道志. 西北水电. 2013(06)
[6]海外工程项目跨文化能力系统演化研究[J]. 刘峻,潘开涛. 重庆建筑. 2013(09)
[7]孟加拉国承包工程市场概况[J]. 王文海,冯会会. 国际工程与劳务. 2013(06)
[8]浅析EPC总承包项目施工风险管理[J]. 郑金浩. 价值工程. 2010(21)
[9]海外工程项目与东道国跨文化协调问题研究[J]. 彭绪娟. 现代商贸工业. 2008(07)
[10]孟加拉EPC合同商务问题的几点分析[J]. 王华. 电站系统工程. 2007(01)
博士论文
[1]工程项目集成风险管理理论与方法研究[D]. 高云莉.大连理工大学 2008
本文编号：3381385
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3381385.html
