半导体企业运营中的EHS风险管理
发布时间：2021-09-09 10:33
我国加入世贸组织后,也加入了国家市场竞争中,而国际市场竞争越来越激烈,我国半导体企业要想在市场中占有竞争优势,必须要对传统的管理方法进行改进。随着环境保护意识的树立,我国政府加强对企业的污染防治管理,社会各界对环境保护也有了更高的认识和关注。半导体企业必须要对环境管理体系以及内部员工的身体素质管理系统进行改革,保障企业员工的健康,实现环保生产和高效生产,通过管理体系的认证,实现企业的可持续发展。现代化工业生产逐渐重视安全生产,注重对风险的管理与防范,本文结合工业安全生产的理论和方法,分析各行业风险预警研究和应用,从而研究半导体企业经营中EHS风险管控的原则和方法体系。结合实际课题需求,在企业运营过程中开展了EHS风险管理控制的理论研究,探讨了EHS风险管理在企业运营中的具体机制、模式、方法和技术。我国工业生产中,仍然发生了较多的安全事故,风险因素较多,对我国的人民财产有着极大的损害,同时也制约了企业的发展。因此开展企业运营中的EHS风险管理研究具有重要的意义。论文首先对EHS风险管理体系的研究背景和意义进行了介绍,结合国内外应用情况,对论文的研究方法、内容和创新点做一个简明的概述。其次...
【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法和创新
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.4.3 研究创新
第2章 EHS管理体系理论概述
2.1 EHS管理体系的理论研究
2.2 企业EHS风险评价十大要素
2.3 企业EHS体系的建立
2.4 EHS风险管理在各阶段的具体表现
2.4.1 前期准备阶段
2.4.2 风险识别与调研阶段
2.4.3 规划设计和准备
2.4.4 EHS实施程序文件的编制
2.4.5 EHS管理体系的实施和改进
2.4.6 管理审核和调整
2.5 企业EHS体系的审核
第3章 建立半导体企业EHS风险管理体系的常见问题分析
3.1 体系建立过程中的常见错误
3.1.1 大众对风险管理体系标准的认识模糊
3.1.2 风险管理体系的建设只做体系要素简单的加法
3.1.3 文件要求脱离企业自身实际
3.1.4 化学物品管理不够严谨
3.1.5 缺乏高素质专业咨询人才
3.2 好的EHS风险管理体系的标准
第4章 半导体企业基于EHS风险控制的管理体系建立
4.1 半导体企业EHS风险管理体系建立的注意事项
4.1.1 端正大众的正确认识,建立科学严谨的风险管理体系
4.1.2 正确认识环境防护,建立完善的EHS风险管理体系
4.1.3 文件要建立在企业自身实际
4.1.4 化学品管理
4.1.5 提高咨询人才素质,引进高素质人才
4.1.6 其他
4.2 半导体企业EHS风险管理文件体系的建立
4.3 半导体企业标准EHS风险管理体系的实现
4.3.1 制定方针
4.3.2 策划阶段
4.3.3 实施与运行
4.3.4 检查与纠正措施
4.3.5 管理评审
第5章 半导体企业EHS风险评价体系的完善及保障措施
5.1 EHS的管理评估
5.1.1 自我评估
5.1.2 有效性评估
5.1.3 合法性评估
5.1.4 管理体系的完整性评估
5.2 半导体企业EHS风险管理体系保障措施
5.2.1 导入变革管理
5.2.2 EHS风险绩效管理的引入
5.2.3 定期回顾与完善EHS风险管理体系
第6章 半导体企业M公司EHS管理体系实例研究
6.1 M企业已建立的EHS管理体系
6.2 M公司所实施的EHS体系的相关缺陷
6.3 M企业的事故原因分析
6.4 各程序文件的重要性分析
6.5 加强对M企业的EHS风险管理体系的完善
结论
致谢
参考文献
本文编号：3391936
【文章来源】：西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 文献综述
1.3.1 国外研究现状
1.3.2 国内研究现状
1.4 研究方法和创新
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.4.3 研究创新
第2章 EHS管理体系理论概述
2.1 EHS管理体系的理论研究
2.2 企业EHS风险评价十大要素
2.3 企业EHS体系的建立
2.4 EHS风险管理在各阶段的具体表现
2.4.1 前期准备阶段
2.4.2 风险识别与调研阶段
2.4.3 规划设计和准备
2.4.4 EHS实施程序文件的编制
2.4.5 EHS管理体系的实施和改进
2.4.6 管理审核和调整
2.5 企业EHS体系的审核
第3章 建立半导体企业EHS风险管理体系的常见问题分析
3.1 体系建立过程中的常见错误
3.1.1 大众对风险管理体系标准的认识模糊
3.1.2 风险管理体系的建设只做体系要素简单的加法
3.1.3 文件要求脱离企业自身实际
3.1.4 化学物品管理不够严谨
3.1.5 缺乏高素质专业咨询人才
3.2 好的EHS风险管理体系的标准
第4章 半导体企业基于EHS风险控制的管理体系建立
4.1 半导体企业EHS风险管理体系建立的注意事项
4.1.1 端正大众的正确认识,建立科学严谨的风险管理体系
4.1.2 正确认识环境防护,建立完善的EHS风险管理体系
4.1.3 文件要建立在企业自身实际
4.1.4 化学品管理
4.1.5 提高咨询人才素质,引进高素质人才
4.1.6 其他
4.2 半导体企业EHS风险管理文件体系的建立
4.3 半导体企业标准EHS风险管理体系的实现
4.3.1 制定方针
4.3.2 策划阶段
4.3.3 实施与运行
4.3.4 检查与纠正措施
4.3.5 管理评审
第5章 半导体企业EHS风险评价体系的完善及保障措施
5.1 EHS的管理评估
5.1.1 自我评估
5.1.2 有效性评估
5.1.3 合法性评估
5.1.4 管理体系的完整性评估
5.2 半导体企业EHS风险管理体系保障措施
5.2.1 导入变革管理
5.2.2 EHS风险绩效管理的引入
5.2.3 定期回顾与完善EHS风险管理体系
第6章 半导体企业M公司EHS管理体系实例研究
6.1 M企业已建立的EHS管理体系
6.2 M公司所实施的EHS体系的相关缺陷
6.3 M企业的事故原因分析
6.4 各程序文件的重要性分析
6.5 加强对M企业的EHS风险管理体系的完善
结论
致谢
参考文献
本文编号：3391936
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3391936.html
