当前位置:主页 > 管理论文 > 风险管理论文 >

浅谈电力后勤物资采购风险管理

发布时间:2021-09-24 18:40
  在现代电力企业后勤管理中,物资采购风险管理占据着关键地位,必须对诱发后勤物资采购风险的原因进行精准分析与把握,并以此为基础,制定相应的风险管理应对策略。基于此,论文首先介绍了电力后勤物资采购风险的基本内涵,分析了当前电力后勤物资采购风险的诱因,并结合相关实践经验,分别从建立完善的电力物资采购产品质量管理体系等多个角度与方面,提出了电力后勤物资采购风险管理的有效路径,望对相关工作提供借鉴。 

【文章来源】:中小企业管理与科技(上旬刊). 2020,(10)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1 电力后勤物资采购风险简述
2 电力后勤物资采购风险的诱因分析
    2.1 电力物资采购质量诱发风险
    2.2 电力物资采购系统不完善诱发风险
    2.3 电力物资采购人员技能诱发风险
3 电力后勤物资采购风险管理的有效路径
    3.1 建立完善的电力物资采购产品质量管理体系
    3.2 提升采购管理人员综合素养
    3.3 做好电力后勤物资采购计划与抽检风险应对
    3.4 探索施行智能化电力物资库存管理
4 结语



本文编号:3408250

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3408250.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户d7526***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com