浅谈工程咨询企业财务风险管理

发布时间：2021-10-08 02:42

　　随着时代的发展,我国综合实力的提高,工程行业也在随之发展,而该行业的工程咨询在进行理论创新以及规模建设等方面都得到了充分的发展。不过,由于工程行业发展过于迅速,导致工程咨询工作的过程中逐渐暴露出了一些问题,对我国工程行业的稳定发展造成了一定影响。为了改变这一现状,就需要相关专业的研究人员加强对该领域的研究,以加强相关企业财务风险问题的管理,进而推动我国工程行业的进一步发展。 

【文章来源】：商讯. 2019,(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工程咨询企业财务风险管理的具体概念
二、工程咨询企业内部的财务风险及相关特征
    (一) 当前时期工程咨询企业中的财务风险
    (二) 当前时期企业财务风险的具体特征
三、工程咨询企业财务风险管理的现状
    (一) 管理人员对财务风险缺乏重视以及预控风险的能力
    (二) 企业内部缺乏科学合理的资本结构
    (三) 企业缺乏健全完善的风险预警机制
    (四) 工程咨询合同各方的风险
四、工程咨询企业财务风险管理的强化措施
    (一) 强化提高管理人员的综合素质
    (二) 为企业构建科学合理的资本结构
    (三) 建立完善的企业财务风险预警机制
    (四) 建立后期评估制度
五、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析中小型工程咨询企业如何加强财务管理[J]. 费丽敏.  中国集体经济. 2018(11)
[2]中小企业财务管理存在问题及对策[J]. 温诚晨.  财经界(学术版). 2017(13)
[3]基于内控体系下的企业财务风险管理[J]. 曹惠玲.  中国国际财经(中英文). 2017(03)



本文编号：3423269