企业风险管理调查研究——基于成熟国企和创业企业的对比分析
发布时间:2021-10-11 23:01
本文从风险识别,风险评价和风险应对三方面对成熟国企和创业企业进行对比分析,并发现二者在企业风险管理中的不同。在风险识别中将风险分为现有风险和潜在风险,并从运营、市场、财务、人力、法律和管理等多个维度进行细分。在风险应对技术中,根据企业特点采取财务型应对技术和控制型应对技术。即实现客户和销售渠道的多元化、非核心业务外包以及形成战略联盟来增强竞争优势等。
【文章来源】:中国商论. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 调研对象
1.1 昆明难看工艺礼品有限公司
1.2 中国水力电力物资有限公司
2 企业风险识别
2.1 风险识别方法
2.2 现有风险
2.2.1 大唐电力物资有限公司
2.2.2昆明难看工艺礼品有限公司
2.2潜在风险
2.2.1 大唐电力物资有限公司
2.2.2 昆明难看工艺礼品有限公司
3 企业风险评价
4 企业风险应对技术
4.1 控制型风险应对技术
4.1.1 风险回避
4.1.2 风险降低
4.2 财务型风险应对技术
4.2.1 大唐电力物资有限公司
4.2.2 昆明难看工艺礼品有限公司
【参考文献】:
期刊论文
[1]风险控制理论的再思考:基于对COSO内部控制理念的分析[J]. 刘霄仑. 会计研究. 2010(03)
[2]我国企业内部控制有效性及其影响因素的调查与分析[J]. 张颖,郑洪涛. 审计研究. 2010(01)
[3]企业内部控制的有效性及其评价方法[J]. 陈汉文,张宜霞. 审计研究. 2008(03)
[4]内部控制、公司治理、风险管理:关系与整合[J]. 谢志华. 会计研究. 2007(10)
本文编号:3431406
【文章来源】:中国商论. 2020,(03)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 调研对象
1.1 昆明难看工艺礼品有限公司
1.2 中国水力电力物资有限公司
2 企业风险识别
2.1 风险识别方法
2.2 现有风险
2.2.1 大唐电力物资有限公司
2.2.2昆明难看工艺礼品有限公司
2.2潜在风险
2.2.1 大唐电力物资有限公司
2.2.2 昆明难看工艺礼品有限公司
3 企业风险评价
4 企业风险应对技术
4.1 控制型风险应对技术
4.1.1 风险回避
4.1.2 风险降低
4.2 财务型风险应对技术
4.2.1 大唐电力物资有限公司
4.2.2 昆明难看工艺礼品有限公司
【参考文献】:
期刊论文
[1]风险控制理论的再思考:基于对COSO内部控制理念的分析[J]. 刘霄仑. 会计研究. 2010(03)
[2]我国企业内部控制有效性及其影响因素的调查与分析[J]. 张颖,郑洪涛. 审计研究. 2010(01)
[3]企业内部控制的有效性及其评价方法[J]. 陈汉文,张宜霞. 审计研究. 2008(03)
[4]内部控制、公司治理、风险管理:关系与整合[J]. 谢志华. 会计研究. 2007(10)
本文编号:3431406
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3431406.html