大型水电EPC项目招标阶段业主风险管理研究
发布时间：2021-10-13 03:11
水电项目业主是项目的出资人和受益方,提升业主对项目风险认知和管理能力,对于项目顺利实施具有重要作用;项目招标阶段的管理及合同设计,决定了项目管理走向,是项目目标顺利达成的重要因素,对于业主而言十分重要。业主是建设管理模式选择的主导人,开展EPC项目招标阶段风险管理研究,对于EPC模式在国内大型水电项目的应用上具有推动作用。本文通过对杨房沟水电项目为例进行分析,采用经验数据法和专家调查法分析风险因素,采用专家打分法和风险评价指数法对风险因素进行了评价,并在此基础上采取应对措施,得到EPC水电项目主要风险如下:（1）自然风险和意外事故,包括不利的地质条件、不可抗力和意外风险如洪水、泥石流、山体滑坡等不可抗力等;（2）政治和社会风险,包括永久征地移民风险、地方政府支持力度风险、工程所在地周边社会环境风险;（3）经济和法律风险,包括物价风险、融资环境和利率大幅变动、建筑业营改增风险、合同签订后的法律法规变化;（4）行为风险,包括业主管理行为风险、招标文件和合同不能准确完备的描述合同标的范围和标准风险、项目招标时潜在投标人信息不对称风险、业主对于总承包人设计优化缺乏控制、业主提供条件不能如约达成...
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题的背景和研究的意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究情况综述
1.2.2 国内研究情况综述
1.2.3 国内外研究情况小结
1.3 论文研究的内容
1.3.1 研究方法和研究路线
1.3.2 研究的主要内容
第2章 基于业主角度的大型水电项目EPC模式可行性分析
2.1 EPC模式概述
2.2 我国EPC模式发展概述
2.2.1 EPC模式在国内的应用发展情况
2.2.2 我国水电项目EPC模式应用情况
2.3 大型水电项目业主选用EPC模式的可能性和可行性
2.3.1 大型水电项目开发中业主面临的主要问题
2.3.2 基于业主角度大型水电项目采用EPC模式的优点
2.3.3 大型水电项目业主选用EPC模式的可能性和可行性
第3章 大型水电工程EPC项目业主在招标阶段风险管理方法
3.1 风险管理概述
3.1.1 风险管理的含义
3.1.2 风险管理的一般步骤和方法
3.2 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险管理规划
3.2.1 明确风险管理目标
3.2.2 确定风险识别、评价的方法
3.2.3 明确风险管理的组织机构和职责
3.3 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险识别与典型风险
3.3.1 风险识别的方法
3.3.2 风险因素分类
3.3.3 大型水电EPC项目业主在招标阶段面临的典型风险
3.4 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险评价
3.4.1 评价方法
3.4.2 评价过程
3.5 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险应对策略
3.5.1 风险分配原则
3.5.2 大型水电EPC项目招标阶段业主风险应对策略的选择
3.6 风险监控
第4章 杨房沟水电站EPC项目业主招标阶段风险管理案例分析
4.1 杨房沟项目概况
4.1.1 杨房沟水电站概况
4.1.2 杨房沟水电站EPC总承包项目概况
4.2 杨房沟水电站EPC项目业主在招标阶段的风险管理
4.2.1 风险规划
4.2.2 杨房沟水电站招标阶段业主面临的主要风险识别
4.2.3 采用定性的方法进行风险评价
4.2.4 杨房沟水电站EPC项目业主在招标阶段的风险应对措施
4.2.5 风险监控
4.3 小结
第5章 结论和展望
5.1 结论
5.2 贡献和研究成果
5.3 展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]杨房沟水电站总承包建设模式探讨[J]. 曾新华,谢国权. 人民长江. 2016(20)
[2]工程项目风险分担研究综述与展望[J]. 王中和. 科技管理研究. 2015(20)
[3]国有大型项目EPC总承包固定总价问题的研究[J]. 彭昌松. 项目管理技术. 2015(03)
[4]浅谈水利水电施工企业的项目风险管理[J]. 杨晓华,李盛,曾朝文. 江西水利科技. 2013(01)
[5]基于EPC模式下总承包商项目风险管理研究[J]. 刘光忱,孙磊,赵曼. 沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2012(01)
[6]浅析EPC招标与合同谈判[J]. 李俊恒,郝巍旭. 中国招标. 2011(48)
[7]EPC模式下风险管理条款策划浅议[J]. 赵利,尹红军,李卿婕. 项目管理技术. 2011(02)
[8]项目风险管理发展历程及趋势[J]. 谢喜丽. 合作经济与科技. 2010(14)
[9]EPC总承包项目风险分析与管理控制[J]. 吴茵. 大众科技. 2010(04)
[10]水电工程EPC项目总承包商风险分析与综合评价[J]. 刘东海,宋洪兰. 水科学与工程技术. 2010(01)
博士论文
[1]面向过程的工程项目风险动态管理方法研究[D]. 张建设.天津大学 2003
硕士论文
[1]龙滩水电建设项目投资风险管理研究[D]. 殷许生.湖南大学 2008
本文编号：3433843
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 选题的背景和研究的意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究情况综述
1.2.2 国内研究情况综述
1.2.3 国内外研究情况小结
1.3 论文研究的内容
1.3.1 研究方法和研究路线
1.3.2 研究的主要内容
第2章 基于业主角度的大型水电项目EPC模式可行性分析
2.1 EPC模式概述
2.2 我国EPC模式发展概述
2.2.1 EPC模式在国内的应用发展情况
2.2.2 我国水电项目EPC模式应用情况
2.3 大型水电项目业主选用EPC模式的可能性和可行性
2.3.1 大型水电项目开发中业主面临的主要问题
2.3.2 基于业主角度大型水电项目采用EPC模式的优点
2.3.3 大型水电项目业主选用EPC模式的可能性和可行性
第3章 大型水电工程EPC项目业主在招标阶段风险管理方法
3.1 风险管理概述
3.1.1 风险管理的含义
3.1.2 风险管理的一般步骤和方法
3.2 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险管理规划
3.2.1 明确风险管理目标
3.2.2 确定风险识别、评价的方法
3.2.3 明确风险管理的组织机构和职责
3.3 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险识别与典型风险
3.3.1 风险识别的方法
3.3.2 风险因素分类
3.3.3 大型水电EPC项目业主在招标阶段面临的典型风险
3.4 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险评价
3.4.1 评价方法
3.4.2 评价过程
3.5 大型水电EPC项目业主在招标阶段的风险应对策略
3.5.1 风险分配原则
3.5.2 大型水电EPC项目招标阶段业主风险应对策略的选择
3.6 风险监控
第4章 杨房沟水电站EPC项目业主招标阶段风险管理案例分析
4.1 杨房沟项目概况
4.1.1 杨房沟水电站概况
4.1.2 杨房沟水电站EPC总承包项目概况
4.2 杨房沟水电站EPC项目业主在招标阶段的风险管理
4.2.1 风险规划
4.2.2 杨房沟水电站招标阶段业主面临的主要风险识别
4.2.3 采用定性的方法进行风险评价
4.2.4 杨房沟水电站EPC项目业主在招标阶段的风险应对措施
4.2.5 风险监控
4.3 小结
第5章 结论和展望
5.1 结论
5.2 贡献和研究成果
5.3 展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果
【参考文献】：
期刊论文
[1]杨房沟水电站总承包建设模式探讨[J]. 曾新华,谢国权. 人民长江. 2016(20)
[2]工程项目风险分担研究综述与展望[J]. 王中和. 科技管理研究. 2015(20)
[3]国有大型项目EPC总承包固定总价问题的研究[J]. 彭昌松. 项目管理技术. 2015(03)
[4]浅谈水利水电施工企业的项目风险管理[J]. 杨晓华,李盛,曾朝文. 江西水利科技. 2013(01)
[5]基于EPC模式下总承包商项目风险管理研究[J]. 刘光忱,孙磊,赵曼. 沈阳建筑大学学报(社会科学版). 2012(01)
[6]浅析EPC招标与合同谈判[J]. 李俊恒,郝巍旭. 中国招标. 2011(48)
[7]EPC模式下风险管理条款策划浅议[J]. 赵利,尹红军,李卿婕. 项目管理技术. 2011(02)
[8]项目风险管理发展历程及趋势[J]. 谢喜丽. 合作经济与科技. 2010(14)
[9]EPC总承包项目风险分析与管理控制[J]. 吴茵. 大众科技. 2010(04)
[10]水电工程EPC项目总承包商风险分析与综合评价[J]. 刘东海,宋洪兰. 水科学与工程技术. 2010(01)
博士论文
[1]面向过程的工程项目风险动态管理方法研究[D]. 张建设.天津大学 2003
硕士论文
[1]龙滩水电建设项目投资风险管理研究[D]. 殷许生.湖南大学 2008
本文编号：3433843
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/fengxianguanli/3433843.html
